संगठनात्मक परिवर्तन सिद्धांत क्या है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

संगठनात्मक परिवर्तन की प्रक्रिया के बारे में है बदलना एक संगठन का रणनीतियों, प्रक्रियाओं, प्रक्रियाओं, प्रौद्योगिकियों और संस्कृति के साथ-साथ इस तरह के प्रभाव परिवर्तन पर संगठन . वह पर कई अलग सिद्धांतों के बारे में संगठनात्मक परिवर्तन.

इसे ध्यान में रखते हुए, संगठनात्मक परिवर्तनों के उदाहरण क्या हैं?

उत्पादक कार्यस्थल बनाने के लिए संगठनात्मक परिवर्तन के विभिन्न उदाहरणों पर नजर रखने की जरूरत है।

• प्रबंध। किसी भी कंपनी में प्रबंधकीय कर्मचारियों में एट्रिशन होता है।
• प्रतियोगिता। बाज़ार में प्रतिस्पर्धा संगठनात्मक परिवर्तन को गति प्रदान कर सकती है।
• लागत में कटौती।
• प्रक्रियाएं।

दूसरे, संगठनात्मक परिवर्तन के चार प्रकार कौन से हैं? तो, यहां चार प्रकार के संगठनात्मक परिवर्तन का विस्तृत विवरण दिया गया है, साथ ही उनमें से प्रत्येक के लिए उदाहरण भी दिए गए हैं।

• सामरिक परिवर्तनकारी परिवर्तन। सभी परिवर्तन कंपनी के कुछ पहलुओं को प्रभावित करेंगे, लेकिन सभी परिवर्तन परिवर्तनकारी नहीं हैं।
• जन-केंद्रित संगठनात्मक परिवर्तन।
• संरचनात्मक परिवर्तन।
• उपचारात्मक परिवर्तन।

यह भी प्रश्न है कि संगठनात्मक अधिगम सिद्धांत क्या है?

NS संगठनात्मक सीखने का सिद्धांत एक प्रक्रिया है जो इस बात पर ध्यान केंद्रित करती है कि ज्ञान कैसे बनाया जाता है और इसका उपयोग कैसे किया जाता है संगठन . इसमें एक प्रमुख अवधारणा सिद्धांत क्या वह सीख रहा हूँ हमारी बातचीत से होता है जब हम त्रुटियों का पता लगा रहे हैं और उन्हें ठीक कर रहे हैं।

परिवर्तन के सिद्धांत से क्या तात्पर्य है?

परिवर्तन का सिद्धांत (टीओसी) योजना, भागीदारी और मूल्यांकन के लिए एक विशिष्ट प्रकार की कार्यप्रणाली है जिसका उपयोग कंपनियों, परोपकार, गैर-लाभकारी और सरकारी क्षेत्रों में सामाजिक को बढ़ावा देने के लिए किया जाता है। परिवर्तन . परिवर्तन का सिद्धांत लंबी अवधि के लक्ष्यों को परिभाषित करता है और फिर आवश्यक पूर्व शर्त की पहचान करने के लिए पीछे की ओर मैप करता है।