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वीडियो: आप संगठनात्मक परिवर्तन को प्रभावी ढंग से कैसे संप्रेषित करते हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
परिवर्तन को संप्रेषित करने के लिए 8 तरीके और तकनीकें:
- स्पष्ट और ईमानदार रहें जब संचार परिवर्तन कर्मचारियों के लिए।
- सावधानी बरतें जब संगठनात्मक परिवर्तन संचार .
- कर्मचारियों को बताएं कि उनके लिए इसमें क्या है।
- के साथ अपेक्षाएं सेट करें प्रबंधन संचार बदलें .
- कर्मचारियों को बताएं कि उन्हें क्या करना है।
तो, संगठनात्मक परिवर्तन में संचार क्यों महत्वपूर्ण है?
संचार कर्मचारियों को बेहतर ढंग से समझने में मदद करें परिवर्तन - कारण, लाभ, उन पर प्रभाव और उनकी भूमिका। बनाने के लिए कर्मचारियों को शामिल करें परिवर्तन सफल। संचार कर्मचारियों को इसमें शामिल होने में मदद करें परिवर्तन , उन्हें वांछित में प्रतिबद्ध और संलग्न करने के लिए सशक्त महसूस करने में मदद करना परिवर्तन.
उपरोक्त के अलावा, आप संगठनात्मक परिवर्तन को कैसे संभालते हैं?
- परिवर्तन को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें और इसे व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखित करें।
- प्रभावों और प्रभावितों का निर्धारण करें।
- एक संचार रणनीति विकसित करें।
- प्रभावी प्रशिक्षण प्रदान करें।
- एक समर्थन संरचना लागू करें।
- परिवर्तन प्रक्रिया को मापें।
इसके अलावा, आप कर्मचारियों को बदलने के लिए कैसे संवाद करते हैं?
कर्मचारियों को परिवर्तन के दौरान व्यस्त रखने के लिए 6 संचार युक्तियाँ
- कारणों का संचार करें-खुले और ईमानदारी से। कर्मचारी आपके सम्मान के पात्र हैं।
- ऊपर से नीचे तक परिवर्तनों का संचार करें।
- समझाएं कि परिवर्तन उन्हें कैसे प्रभावित करेगा।
- सामान्य परिवर्तन प्रक्रिया का विवरण दें।
- उन्हें क्या करना है, इसके बारे में विशिष्ट जानकारी प्राप्त करें।
- कर्मचारियों को जानकारी को पचाने, प्रश्न पूछने और चिंताएं उठाने का मौका दें।
आप एक नई प्रक्रिया के साथ कैसे संवाद करते हैं?
इस लेख में, मैं यह देखूंगा कि परिवर्तन को कैसे संप्रेषित किया जाए ताकि लोग कार्रवाई करें।
- विशिष्ट रहो।
- बताएं क्यों।
- दोहराना, दोहराना, उद्देश्य को दोहराना, और नियोजित कार्य।
- इसे विजुअल बनाएं।
- इसे दोतरफा सड़क बनाएं।
- अग्रिम पंक्ति के नेताओं और पर्यवेक्षकों पर ध्यान दें।
- नए सीखने वाले लोगों का समर्थन करें।
- प्रगति की ओर इशारा करें।
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