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परिवर्तन प्रबंधन में प्रभावी बनने के लिए आप किसी संगठन को कैसे बदलते हैं?
परिवर्तन प्रबंधन में प्रभावी बनने के लिए आप किसी संगठन को कैसे बदलते हैं?

वीडियो: परिवर्तन प्रबंधन में प्रभावी बनने के लिए आप किसी संगठन को कैसे बदलते हैं?

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वीडियो: We Change for a Reason - Prosci's Five Tenets of Change Management 2024, दिसंबर
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प्रभावी संगठनात्मक परिवर्तन प्रबंधन क्या है?

  1. स्पष्ट रूप से परिभाषित करें परिवर्तन और इसे व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखित करें।
  2. प्रभावों और प्रभावितों का निर्धारण करें।
  3. एक संचार रणनीति विकसित करें।
  4. प्रदान करना प्रभावी प्रशिक्षण।
  5. एक समर्थन संरचना लागू करें।
  6. नाप परिवर्तन प्रक्रिया।

इस प्रकार, प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन क्या है?

प्रभावी प्रबंधन का परिवर्तन एक संरचित, सुसंगत और मापने योग्य प्रदान करता है परिवर्तन एक संगठन में उपयोग किए जाने वाले पर्यावरण और अपने दैनिक व्यवसाय की सफलता में एक महत्वपूर्ण घटक है। एक संगठन के पास एक दस्तावेज होना चाहिए जो के कार्यान्वयन को परिभाषित करता हो परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रिया।

यह भी जानिए, परिवर्तन प्रबंधन के लिए कौन जिम्मेदार है? प्राथमिक ज़िम्मेदारी बनाना और कार्यान्वित करना होगा परिवर्तन प्रबंधन रणनीतियाँ और योजनाएँ जो कर्मचारी को अपनाने और उपयोग को अधिकतम करती हैं और प्रतिरोध को कम करती हैं। NS परिवर्तन प्रबंधक तेजी से गोद लेने, उच्च अंतिम उपयोग और दक्षता के साथ काम करने के लिए काम करेगा परिवर्तन जिसका असर कर्मचारियों पर पड़ता है।

उपरोक्त के अलावा, परिवर्तन प्रबंधन के लिए आपको किन कौशलों की आवश्यकता है?

आज की परिवर्तन प्रबंधन स्थिति में सफल होने के लिए आपको जिन कुछ सबसे महत्वपूर्ण टूल की आवश्यकता होगी उनमें से कुछ यहां दिए गए हैं:

  • संचार। कई नौकरियों के लिए संवाद करने की क्षमता आवश्यक है।
  • नेतृत्व।
  • दृष्टि।
  • सामरिक विश्लेषण और योजना।
  • परिवर्तन प्रबंधन सिद्धांतों और सर्वोत्तम प्रथाओं को जानना।
  • अन्य सॉफ्ट स्किल्स।
  • डिजिटल साक्षरता।

आप परिवर्तन प्रबंधन से कैसे निपटते हैं?

प्रबंधकों और कर्मचारियों को संगठनात्मक परिवर्तन से निपटने में मदद करने के लिए 8 युक्तियाँ

  1. परिवर्तन प्रक्रिया में कर्मचारियों को शामिल करें।
  2. कर्मचारियों को उनकी भावनाओं के बारे में साक्षात्कार दें।
  3. प्रभावी प्रतिनिधिमंडल पर ध्यान केंद्रित करें।
  4. उम्मीदों का स्तर बढ़ाएं।
  5. कर्मचारियों से प्रतिबद्धता के लिए पूछें।
  6. संचार चैनलों का विस्तार करें।
  7. दृढ़, प्रतिबद्ध और लचीला बनें।

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