गुणवत्ता और उत्पादकता में सुधार कैसे किया जा सकता है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

स्थापित करना उत्पादकता तथा गुणवत्ता लक्ष्य और उन्हें बांधें प्रति प्रोत्साहन राशि। लक्ष्य कर सकते हैं अपने कार्यकर्ताओं को केंद्रित रहने में मदद करें, जो कर सकते हैं गति बढ़ाएं या त्रुटियों को समाप्त करें। लक्ष्य चाहिए विशिष्ट और औसत दर्जे का हो, जैसे कि बढ़ते कार्यकर्ता उत्पादन 98-प्रतिशत. बनाए रखते हुए प्रति दिन पांच इकाइयों द्वारा गुणवत्ता मानक।

इसी तरह, कार्यस्थल में गुणवत्ता और उत्पादकता को कैसे सुधारा जा सकता है?

यह पोस्ट आपको काम पर अपनी उत्पादकता बढ़ाने के लिए 15 सरल लेकिन प्रभावी रणनीतियों के बारे में बताएगी।

1. ट्रैक करें और सीमित करें कि आप कार्यों पर कितना समय व्यतीत कर रहे हैं।
2. नियमित ब्रेक लें।
3. स्व-लगाए गए समय सीमा निर्धारित करें।
4. "दो मिनट के नियम" का पालन करें।
5. बस मीटिंग्स को ना कहें।
6. स्थायी बैठकें करें।
7. मल्टीटास्किंग छोड़ें।

इसी तरह, गुणवत्ता उत्पादकता को कैसे प्रभावित करती है? बेहतर गुणवत्ता उत्पाद को अलग करता है और बिक्री बढ़ाता है। इसके परिणामस्वरूप कम दोष भी होते हैं, उत्पादन क्षमता बढ़ती है, प्रतिस्थापन/मरम्मत लागत कम होती है और समग्र ग्राहक संतुष्टि में वृद्धि होती है। दोषों और मरम्मत की लागत में कमी से इनपुट लागत कम हो जाती है और कुल मिलाकर बढ़ जाती है उत्पादकता.

इस संबंध में, गुणवत्ता प्रक्रिया में कैसे सुधार किया जा सकता है?

इन पांच चरणों का पालन करके सार्थक, टिकाऊ तरीके से गुणवत्ता में सुधार किया जा सकता है।

1. एक टीम मानसिकता का प्रयोग करें।
2. ग्राहक के दृष्टिकोण से गुणवत्ता को परिभाषित करें।
3. गुणवत्ता की लागत की संगठनात्मक समझ विकसित करना।
4. समस्याओं का पूर्ण समाधान करें।
5. मजबूत प्रक्रिया अनुशासन को नियोजित करें।

उत्पादन उत्पादकता में सुधार कैसे किया जा सकता है?

आपकी विनिर्माण सुविधा में उत्पादकता बढ़ाने के छह तरीके नीचे दिए गए हैं।

1. # 1 - अपने मौजूदा कार्यप्रवाह की समीक्षा करें।
2. #2 - प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकी को अद्यतन करें।
3. #3 - अनुसूचित रखरखाव के लिए प्रतिबद्ध।
4. #4 - कर्मचारियों को प्रशिक्षित और शिक्षित करें।
5. #5 - कार्यक्षेत्र को व्यवस्थित करें।
6. #6 - इष्टतम सूची बनाए रखें।