स्थितिजन्य नेतृत्व के विपरीत क्या है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

आकस्मिकता और स्थिति दृष्टिकोण अभी भी वही हैं विलोम . वे समान हैं क्योंकि दोनों ही स्थितियों के महत्व पर बल देते हैं; वे विलोम क्योंकि वे नेताओं से अलग उम्मीदें रखते हैं। स्थिति दृष्टिकोण का मानना है नेता के अनुकूल होना चाहिए परिस्थिति उपलब्ध।

इसी तरह, स्थितिजन्य नेतृत्व की परिभाषा क्या है?

परिस्थितिजन्य नेतृत्व एक नेतृत्व शैली है जिसे केनेथ ब्लैंचर्ड और पॉल हर्सी द्वारा विकसित और अध्ययन किया गया है। परिस्थितिजन्य नेतृत्व से तात्पर्य तब होता है जब किसी संगठन के नेता या प्रबंधक को अपनी शैली को फिट करने के लिए समायोजित करना चाहिए विकास अनुयायियों का स्तर वह प्रभावित करने की कोशिश कर रहा है।

इसके अलावा, आकस्मिकता और स्थितिजन्य नेतृत्व के बीच अंतर क्या है? मुख्य आकस्मिकता और स्थितिजन्य नेतृत्व के बीच अंतर क्या वह आकस्मिक नेतृत्व सिद्धांत मानता है कि a नेता 'एस नेतृत्व शैली सही से मेल खाना चाहिए परिस्थिति , जबकि परिस्थितिजन्य नेतृत्व सिद्धांत मानता है कि a नेता अपनी शैली को अनुकूलित करना चाहिए परिस्थिति उपलब्ध।

इसी तरह, यह पूछा जाता है कि परिस्थितिजन्य नेतृत्व की चार नेतृत्व शैलियाँ क्या हैं?

हर्सी और ब्लैंचर्ड के अनुसार, सिचुएशनल लीडरशिप® मॉडल से जुड़ी चार बुनियादी नेतृत्व शैलियाँ हैं। चार हैं: बताना, बेचना, भाग लेना और सौंपना.

हर्सी ब्लैंचर्ड स्थितिजन्य नेतृत्व मॉडल क्या है?

कार्यस्थल कारकों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, आदर्श सुझाव देते हैं कि नेता अपनी शैली को अनुयायियों और उनकी क्षमताओं के अनुसार समायोजित करें। नीचे आदर्श , सफल नेतृत्व कार्य-प्रासंगिक और संबंध-प्रासंगिक दोनों है। NS हेर्सेय - ब्लैंचर्ड मॉडल के रूप में भी जाना जाता है स्थितिजन्य नेतृत्व मॉडल या सिद्धांत.