प्रोजेक्ट मैनेजमेंट हैंडल स्कोप कैसे बदलता है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

कार्यक्षेत्र परिवर्तन बनाम

कार्यक्षेत्र परिवर्तन है द्वारा किया गया एक आधिकारिक निर्णय प्रोजेक्ट मैनेजर और ग्राहक को परिवर्तन एक विशेषता, इसकी कार्यक्षमता का विस्तार या कमी करने के लिए। इसमें आम तौर पर लागत, बजट, अन्य सुविधाओं या समयरेखा में समायोजन करना शामिल होता है

इसी तरह, लोग पूछते हैं, आप किसी परियोजना के दायरे में परिवर्तन को कैसे संभालेंगे?

एक परियोजना पर कार्यक्षेत्र परिवर्तन से निपटने के लिए रणनीति

1. इसे बाहर बदलें। कई बार बदलाव के लिए दिशा में बदलाव की आवश्यकता होती है। यह निर्धारित करने के लिए कि क्या वे अभी भी आवश्यक हैं, वर्तमान डिलिवरेबल्स को एक-एक करके देखें।
2. बस ना कहो। कभी-कभी आप पर बदलाव आ जाएगा।
3. एक औपचारिक प्रक्रिया का प्रयोग करें।

दूसरा, प्रोजेक्ट स्कोप परिवर्तन प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है? ए का उद्देश्य परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रिया यह सुनिश्चित करने के लिए है कि सभी के कुशल संचालन के लिए मानकीकृत विधियों और प्रक्रियाओं का उपयोग किया जाता है बड़े बदलाव , के प्रभाव को कम करने के लिए परियोजना का दायरा परिवर्तन -संबंधित घटनाएं और कार्यान्वयन के दौरान दिन-प्रतिदिन के कार्यों में सुधार करना।

इसे ध्यान में रखते हुए, क्या अंतिम ग्राहक को परियोजना के दायरे में बदलाव करने का अधिकार है?

समाप्त उपयोगकर्ता वे लोग हैं जो उस समाधान का उपयोग करते हैं जो परियोजना टीम बना रही है। NS समाप्त उपयोगकर्ता वे हैं जो आम तौर पर बनाना के लिए अनुरोध परिवर्तन डिलिवरेबल्स के लिए। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि a परिवर्तन एक के लिए है समाप्त उपयोगकर्ता, समाप्त उपयोगकर्ता नहीं कर सकते दायरे में बदलाव करें निर्णय।

स्कोप रेंगना परियोजना प्रबंधन को कैसे प्रभावित करता है?

लक्ष्य में बदलाव , सीधे शब्दों में कहें तो नई सुविधाओं को जोड़ रहा है, मौजूदा आवश्यकताओं को बदल रहा है या पूर्व-सहमत को बदल रहा है परियोजना लक्ष्य। वे किसी भी समय आ सकते हैं और आपके पूरे को बाधित कर सकते हैं परियोजना रणनीति क्योंकि उन्हें अतिरिक्त संसाधन, समय और लागत की आवश्यकता होती है जिसका शुरुआत में हिसाब नहीं था।