प्रोजेक्ट स्कोप मैनेजमेंट में क्या शामिल है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

NS परियोजना क्षेत्र प्रबंधन यह सुनिश्चित करने की प्रक्रिया है कि एक विशेष परियोजना प्राप्त करने के लिए प्रासंगिक/उपयुक्त सभी कार्य शामिल हैं परियोजना का उद्देश्य NS स्कोप प्रबंधन तकनीक सक्षम परियोजना प्रबंधक और पर्यवेक्षकों को पूरा करने के लिए आवश्यक काम की सही मात्रा आवंटित करने के लिए a परियोजना.

इसी तरह, आप पूछ सकते हैं कि प्रोजेक्ट स्कोप मैनेजमेंट में क्या शामिल है और अच्छा प्रोजेक्ट स्कोप मैनेजमेंट क्यों है?

एक बार परियोजना स्वीकार कर लिया है, स्कोप प्रबंधन इसकी सफलता की योजना बनाने में पहला कदम है। स्कोप प्रबंधन सुनिश्चित करता है परियोजना का दायरा सटीक रूप से परिभाषित और मैप किया गया है और सक्षम करता है परियोजना प्रबंधक को पूरा करने के लिए आवश्यक उचित श्रम और लागत आवंटित करने के लिए परियोजना.

यह भी जानिए, प्रोजेक्ट स्कोप स्टेटमेंट में क्या शामिल है? आमतौर पर द्वारा लिखित परियोजना प्रबंधक, ए स्कोप स्टेटमेंट संपूर्ण को रेखांकित करता है परियोजना , जिसमें कोई भी डिलिवरेबल्स और उनकी विशेषताएं शामिल हैं, साथ ही उन हितधारकों की सूची भी शामिल है जो प्रभावित होंगे। यह भी होगा शामिल कोई भी प्रमुख परियोजना सफलता को मापने में मदद करने के उद्देश्य, डिलिवरेबल्स और लक्ष्य।

इसी तरह, स्कोप क्या है प्रोजेक्ट स्कोप प्रबंधन में कौन सी प्रक्रियाएं शामिल हैं?

पीएमबीके में, स्कोप प्रबंधन छह. है प्रक्रियाओं : योजना क्षेत्र प्रबंधन : योजना बनाना प्रक्रिया , और एक बनाना कार्यक्षेत्र प्रबंधन योजना . आवश्यकताएँ एकत्रित करें: हितधारक की आवश्यकताओं को परिभाषित करना और उनका दस्तावेजीकरण करना। परिभाषित करें दायरा : एक विस्तृत विकसित करना परियोजना गुंजाइश बयान।

प्रोजेक्ट स्कोप उदाहरण क्या है?

महान प्रोजेक्ट स्कोप उदाहरण आमतौर पर इस्तेमाल किया जाने वाला एक प्रभावी उपकरण है परियोजना प्रबंध। इसका उपयोग a. के सबसे महत्वपूर्ण डिलिवरेबल्स को समझाने के लिए किया जाता है परियोजना . इनमें प्रमुख मील के पत्थर, शीर्ष स्तर की आवश्यकताएं, धारणाएं और सीमाएं शामिल हैं।