एजाइल स्कोप मैनेजमेंट क्या है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

स्कोप प्रबंधन साथ चुस्त दृष्टिकोण

उत्पाद स्वामी परियोजना की शुरुआत में उच्च-स्तरीय आवश्यकताओं को इकट्ठा करता है, टूट जाता है और आगे की आवश्यकताओं को पूरा करता है जो तत्काल भविष्य में लागू होने जा रहे हैं।

इसे ध्यान में रखते हुए, एजाइल स्कोप क्या है?

NS दायरा का चुस्त प्रोजेक्ट को रिलीज़ प्लान में शेड्यूल किए गए उपयोगकर्ता कहानियों के रूप में उच्च स्तरीय आवश्यकताओं द्वारा परिभाषित किया गया है। विस्तृत (या गहरी) आवश्यकताएं अभी भी आवश्यक हैं लेकिन वे केवल तभी बनाई जाती हैं जब उनकी आवश्यकता होती है - यह केंद्रित बिट है।

कोई यह भी पूछ सकता है कि क्या फुर्ती में गुंजाइश तय होती है? जलप्रपात के विकास के विपरीत, चुस्त परियोजनाओं में एक है तय अनुसूची और संसाधन जबकि दायरा भिन्न होता है। के विचार दायरा में वही है चुस्त विकास: कौन सा सॉफ्टवेयर बनाना और देना है। तथापि, चुस्त गहरी और विस्तृत आवश्यकताओं के साथ आने की कोशिश करने के बजाय उच्च-स्तरीय आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित करता है।

इस संबंध में, प्रबंधन का दायरा क्या है?

स्कोप प्रबंधन यह परिभाषित करने की प्रक्रिया है कि किस कार्य की आवश्यकता है और फिर यह सुनिश्चित करना कि वह सभी कार्य - और केवल वह कार्य - किया गया है। स्कोप प्रबंधन योजना में विस्तृत प्रक्रिया शामिल होनी चाहिए दायरा दृढ़ संकल्प, इसका प्रबंध , और उसका नियंत्रण।

कौन सा एजाइल मेट्रिक्स स्कोप मैनेजमेंट का हिस्सा है?

के प्रकार फुर्तीली मेट्रिक्स दुबला मैट्रिक्स - संगठन से अपने ग्राहकों तक मूल्य का प्रवाह सुनिश्चित करने और बेकार की गतिविधियों को समाप्त करने पर ध्यान दें। सामान्य मैट्रिक्स लीड समय और चक्र समय शामिल करें। Kanban मैट्रिक्स - कार्यप्रवाह पर ध्यान दें, काम को व्यवस्थित और प्राथमिकता दें और उसे पूरा करें।