परियोजना पर स्कोप रेंगने के प्रभाव क्या हैं?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

स्कोप रेंगना - बजट, संसाधनों या समय में वृद्धि के बिना परियोजना की परिभाषा और आवश्यक परिणामों को बदलना - कारण समय सीमा छूट गई और लागत बढ़ गई। यह मूल अनुबंध की शर्तों के आधार पर लाभ मार्जिन को कम या समाप्त कर सकता है, प्रतिष्ठा की हानि का कारण बन सकता है या अन्य दंड को ट्रिगर कर सकता है।

इसे ध्यान में रखते हुए, किसी परियोजना पर स्कोप रेंगने का क्या प्रभाव पड़ता है?

लक्ष्य में बदलाव , सीधे शब्दों में कहें तो नई सुविधाओं को जोड़ रहा है, मौजूदा आवश्यकताओं को बदल रहा है या पूर्व-सहमत को बदल रहा है परियोजना लक्ष्य। वे किसी भी समय आ सकते हैं और आपके पूरे को बाधित कर सकते हैं परियोजना रणनीति क्योंकि उन्हें अतिरिक्त संसाधन, समय और लागत की आवश्यकता होती है जिसका शुरुआत में हिसाब नहीं था।

इसके अतिरिक्त, स्कोप रेंगना क्या है और किसी परियोजना पर इसके प्रभाव को कम करने के लिए आप क्या कर सकते हैं? स्कोप रेंगने से रोकने के लिए इन छह युक्तियों का पालन करें और अपने अगले प्रोजेक्ट को दाहिने पैर से शुरू करें।

• बिना किसी अनुबंध के काम शुरू न करें।
• हमेशा बैकअप प्लान रखें।
• किक-ऑफ मीटिंग के लिए समय निर्धारित करें।
• संचार को प्राथमिकता दें।
• याद रखें कि 'नहीं' कहना ठीक है
• उदार दिमाग रखो।

बस इतना ही, परियोजना प्रबंधन में गुंजाइश क्या है?

लक्ष्य में बदलाव (आवश्यकता भी कहा जाता है रेंगना , या किचन सिंक सिंड्रोम) in परियोजना प्रबंधन परिवर्तन, निरंतर या अनियंत्रित वृद्धि को संदर्भित करता है a परियोजना 'एस दायरा , के बाद किसी भी बिंदु पर परियोजना शुरू करना। यह तब हो सकता है जब दायरा का परियोजना ठीक से परिभाषित, प्रलेखित या नियंत्रित नहीं है।

स्कोप रेंगना क्या है और यह कैसे हो सकता है?

लक्ष्य में बदलाव आम तौर पर है वजह प्रमुख परियोजना हितधारकों द्वारा आवश्यकताओं को बदलने, या कभी-कभी आंतरिक गलत संचार और असहमति से। इस दौरान पराक्रम परियोजना में देरी, बाधाओं, या बजट से अधिक जाने के परिणामस्वरूप, लक्ष्य में बदलाव जरूरी नहीं कि बुरी चीज हो। याद रखें कि परिवर्तन अपरिहार्य है।