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प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में क्रैश टाइम क्या है?
प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में क्रैश टाइम क्या है?

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सार। परियोजना दुर्घटना समय छोटा करने की एक विधि है परियोजना अवधि को कम करके समय एक या अधिक आलोचनात्मक परियोजना गतिविधियां। पढ़ाने में थोड़ी जटिलता है परियोजना प्रबंधन में दुर्घटना का समय , साथ ही सीखने में टक्कर का समय एक छात्र के लिए जो नया सीख रहा है परियोजना प्रबंधन.

इस तरह, आप परियोजना प्रबंधन में क्रैश समय की गणना कैसे करते हैं?

समय-लागत (दुर्घटना) वक्र उत्पन्न करने में शामिल मूल प्रक्रिया है:

  1. प्रोजेक्ट लॉजिक को परिभाषित करें।
  2. प्रत्येक गतिविधि के लिए अवधि जोड़ें।
  3. परियोजना महत्वपूर्ण पथ स्थापित करें।
  4. प्रत्येक गतिविधि को क्रैश करने की लागत की गणना करें।
  5. प्रति यूनिट समय दुर्घटनाग्रस्त होने की लागत की गणना करें।
  6. सबसे अधिक लागत प्रभावी क्रैश अनुक्रम की गणना करें।

दूसरे, आपको किसी प्रोजेक्ट को कब क्रैश करना चाहिए? यहां 7 कारण बताए गए हैं कि क्यों शेड्यूल क्रैश करना सही काम हो सकता है।

  1. सबसे बड़ी अनुसूची संपीड़न प्राप्त करने के लिए।
  2. जब परियोजना का हिस्सा प्रगति को खतरे में डालता है।
  3. एक निश्चित समय सीमा को पूरा करते समय।
  4. जब आपको देरी हो रही हो।
  5. जब दूसरे काम पर टीम की जरूरत होती है।
  6. जब कोई अन्य संसाधन मुक्त हो।
  7. जब किसी अन्य संसाधन को प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है।

इसके अतिरिक्त, परियोजना प्रबंधन में क्या क्रैश हो रहा है?

क्रैश होने उपयोग करने की तकनीक है जब फास्ट ट्रैकिंग ने शेड्यूल पर पर्याप्त समय नहीं बचाया है। यह एक तकनीक है जिसमें संसाधनों को जोड़ा जाता है परियोजना कम से कम संभव लागत के लिए। कम से कम वृद्धिशील लागत के लिए अधिकतम मात्रा में संपीड़न कैसे प्राप्त करें, यह निर्धारित करने के लिए लागत और शेड्यूल ट्रेडऑफ़ का विश्लेषण किया जाता है।

सामान्य समय और दुर्घटना का समय क्या है?

सामान्य समय अधिकतम है समय पर एक गतिविधि को पूरा करने के लिए आवश्यक साधारण लागत। 3. टक्कर का समय : टक्कर का समय न्यूनतम संभव है समय जिसमें अतिरिक्त संसाधनों का उपयोग करके एक गतिविधि को पूरा किया जा सकता है।

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