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प्रदर्शन प्रबंधन के लिए तुलनात्मक दृष्टिकोण क्या है?
प्रदर्शन प्रबंधन के लिए तुलनात्मक दृष्टिकोण क्या है?

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वीडियो: तुलनात्मक प्रदर्शन मापन दृष्टिकोण 2024, मई
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तुलनात्मक दृष्टिकोण नापने का प्रदर्शन

तुलनात्मक दृष्टिकोण एक कर्मचारी की रैंकिंग शामिल है प्रदर्शन समूह में दूसरों के संबंध में। व्यक्तियों को उच्चतम से निम्नतम प्रदर्शन के आधार पर रैंक किया जाता है

तदनुसार, निष्पादन प्रबंधन के विभिन्न दृष्टिकोण क्या हैं?

एक अच्छे प्रदर्शन प्रबंधन दृष्टिकोण में पाँच प्रमुख चरण शामिल हैं:

  • लक्ष्य स्थापित करें। जीत को परिभाषित करें।
  • एक योजना विकसित करें। अल्पकालिक और दीर्घकालिक विकास आवश्यकताओं पर चर्चा करें।
  • कार्यवाही करना। प्रतिक्रिया देने में महान बनें!
  • प्रदर्शन का आकलन करें।
  • पुरस्कार प्रदान करें।

ऊपर के अलावा, विशेषता दृष्टिकोण क्या है? NS विशेषता दृष्टिकोण - NS विशेषता दृष्टिकोण प्रदर्शन प्रबंधन इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि व्यक्तियों के पास किस हद तक निश्चित है गुण (विशेषताओं या लक्षण) को कंपनी की सफलता के लिए वांछनीय माना जाता है।

तदनुरूप, प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए तीन दृष्टिकोण क्या हैं?

आपको एक शुरुआत देने के लिए, यहां पांच सामान्य प्रदर्शन समीक्षा विधियां दी गई हैं:

  • स्वमूल्यांकन। एक स्व-मूल्यांकन के लिए एक कर्मचारी को पूर्व निर्धारित मानदंडों के खिलाफ अपने स्वयं के प्रदर्शन का न्याय करने की आवश्यकता होती है।
  • व्यवहार चेकलिस्ट।
  • 360-डिग्री प्रतिक्रिया।
  • उद्देश्यों के द्वारा प्रबंधन।
  • रेटिंग स्केल।

कर्मचारी नौकरी के प्रदर्शन को सही ढंग से मापने के लिए प्रबंधक किन तरीकों का उपयोग कर सकते हैं?

कर्मचारी प्रदर्शन डेटा को मापने और मूल्यांकन करने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:

  • ग्राफिक रेटिंग तराजू। विशिष्ट क्षेत्रों में कर्मचारी के सापेक्ष प्रदर्शन को रेट करने के लिए एक विशिष्ट ग्राफिक स्केल अनुक्रमिक संख्याओं का उपयोग करता है, जैसे 1 से 5, या 1 से 10।
  • 360 डिग्री प्रतिक्रिया।
  • स्वमूल्यांकन।
  • उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन (एमबीओ)।
  • चेकलिस्ट।

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