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वीडियो: हर्ज़बर्ग का दो कारक हमें क्या बताता है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
NS दो - फ़ैक्टर सिद्धांत (जिसे के रूप में भी जाना जाता है) हर्ज़बर्ग का प्रेरणा-स्वच्छता सिद्धांत और दोहरी - फ़ैक्टर सिद्धांत) बताता है कि वहाँ हैं कुछ कारकों कार्यस्थल में जो नौकरी से संतुष्टि का कारण बनता है, जबकि एक अलग सेट कारकों असंतोष का कारण बनता है, जो सभी एक दूसरे से स्वतंत्र रूप से कार्य करते हैं।
इस प्रकार, हर्ज़बर्ग के दो कारक सिद्धांत में कौन से दो कारक हैं?
हर्ज़बर्ग का प्रेरणा थ्योरी मॉडल, या टू फैक्टर थ्योरी, प्रभावित करने वाले दो कारक प्रदान करता है: प्रेरणा कार्यस्थल में। ये कारक स्वच्छता कारक और प्रेरक कारक हैं। यदि मौजूद नहीं है तो स्वच्छता कारक कर्मचारी को कम काम करने का कारण बनेंगे। प्रेरक कारक एक कर्मचारी को उपस्थित होने पर कड़ी मेहनत करने के लिए प्रोत्साहित करेंगे।
कोई यह भी पूछ सकता है कि दो कारक सिद्धांत का उदाहरण क्या है? इसे स्कैचर्स के नाम से भी जाना जाता है दो - कारक सिद्धांत स्टेनली स्कैचर के बाद इमोशन ऑफ इमोशन। कुछ प्रकार की उत्तेजना होती है (जैसे, हृदय गति में वृद्धि, पसीना, आदि), फिर आप इस उत्तेजना पर कुछ लेबल लगाते हैं, और फिर भावना का अनुभव करते हैं। के लिये उदाहरण , बास्केटबॉल जैसे शारीरिक रूप से मांग वाले खेल को खेलने की कल्पना करें।
इसके अलावा, हर्ज़बर्ग के सिद्धांत में स्वच्छता कारक क्या है?
सफाई के घटक क्या हैं कारकों जो किसी व्यक्ति के काम के संदर्भ या वातावरण की विशेषता है। जब तक किसी संगठन द्वारा उचित रूप से लागू नहीं किया जाता है, तब तक वे नौकरी में असंतोष का कारण हो सकते हैं। यह का हिस्सा है हर्ज़बर्ग का प्रेरणा- स्वच्छता सिद्धांत.
हर्ज़बर्ग सिद्धांत कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करता है?
हर्ज़बर्ग के स्वच्छता सिद्धांत का उपयोग कैसे करें
- नौकरी से असंतोष को दूर करें: अवरोधक और गैर-प्रभावी नीतियों और प्रणालियों की पहचान करें और उन्हें दूर करने के लिए निर्धारित करें।
- नौकरी की संतुष्टि के लिए स्थितियां बनाएं: प्रत्येक कार्य की जांच करके देखें कि क्या इसे कार्यकर्ता के लिए बेहतर और अधिक संतोषजनक बनाया जा सकता है।
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जब कारक की इकाइयाँ किसी कारक की सीमांत राजस्व उत्पादकता बढ़ाती हैं?
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