वीडियो: प्रदर्शन आधारित मुआवजा संरचना क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
आम तौर पर ए. में प्रदर्शन - आधारित भुगतान कर संरचना , कर्मचारियों को मुआवजा दिया जाता है प्रदर्शन मानदंडों या लक्ष्यों के एक सेट से बंधा हुआ। उदाहरण के लिए, यदि बिक्री एक विशिष्ट राशि से अधिक है आधारित साप्ताहिक, मासिक या वार्षिक लक्ष्यों पर, प्रबंधक दर और विचार कर सकता है नुकसान भरपाई बढ़ती है।
इस संबंध में, प्रदर्शन आधारित वेतन क्या है?
सामरिक और पारंपरिक की तुलना वेतन मुआवजे की एक विधि जिसका उपयोग आप अपने कर्मचारियों को संभावित रूप से प्रेरित करने के लिए कर सकते हैं, वह है प्रदर्शन - आधारित वेतन . प्रदर्शन - आधारित वेतन मुआवजे का एक तरीका है जिसमें शामिल है का भुगतान कर्मचारी उस काम के लिए जो वे इसके बजाय करते हैं का भुगतान वेतन या प्रति घंटा वेतन के साथ।
इसके बाद, सवाल यह है कि आप प्रदर्शन बोनस की संरचना कैसे करते हैं? YouTube पर और वीडियो
- कर्मचारी बोनस योजना को लिखित रूप में रखें।
- बोनस को उन परिणामों पर आधारित करें जो मापने योग्य या मात्रात्मक हैं।
- लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहन दें।
- क्या, क्यों और कैसे के बारे में स्पष्ट रहें।
- सुनिश्चित करें कि सभी को कुछ न कुछ मिले।
- वित्तीय इनाम को एक मजबूत पर्याप्त प्रोत्साहन बनाएं।
कोई यह भी पूछ सकता है कि प्रदर्शन से जुड़ा मुआवजा क्या है?
प्रदर्शन से जुड़ा मुआवजा . ए प्रदर्शन - जुड़े हुए प्रोत्साहन (पीएलआई) एक नियोक्ता से एक कर्मचारी को भुगतान का एक रूप है, जो सीधे से संबंधित है प्रदर्शन एक कर्मचारी का आउटपुट और जिसे एक रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट किया जा सकता है।
प्रदर्शन आधारित वेतन खराब क्यों है?
वेतन -के लिये- प्रदर्शन विशेष रूप से एक आकर्षक मॉडल है क्योंकि यह अधिकतम का वादा करता है भुगतान कर न्यूनतम निवेश के लिए। आप चाहते भुगतान कर अच्छे काम के लिए, और नहीं भुगतान कर के लिये खराब काम। वेतन -के लिये- प्रदर्शन कर्मचारियों को उनके कौशल सेट के शीर्ष पर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित कर सकता है। वेतन -के लिये- प्रदर्शन कर्मचारियों को कंपनी के साथ रहने के लिए प्रेरित कर सकता है।
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विशेषता आधारित प्रदर्शन मूल्यांकन क्या है?
व्यवहार मूल्यांकन और विशेषता मूल्यांकन कर्मचारी के प्रदर्शन का आकलन करने के दो अलग-अलग तरीके हैं। मनोविज्ञान और जैविक विज्ञान की अवधारणाओं के आधार पर, लक्षण जन्मजात विशेषताओं को संदर्भित करता है और व्यवहार कर्मचारी के कार्यों को संदर्भित करता है
आप प्रदर्शन समीक्षा की संरचना कैसे करते हैं?
सफलताओं और अवसरों का आकलन करें। आप केवल एक प्रदर्शन समीक्षा बैठक में नहीं जा सकते हैं और इसे विंग कर सकते हैं। • परिणाम का विश्लेषण करें। • उन कार्यों की पहचान करें जिन्हें आप चाहते हैं कि वह दोहराए। • उन कार्यों की पहचान करें जिन्हें आप अवसरों के रूप में देखते हैं। बातचीत पकड़ो। यह आपके कर्मचारी की बैठक है। • पूछें और सुनें। • अपनी प्रतिक्रिया जोड़ें।