वीडियो: मानव संसाधन नियोजन में पूर्वानुमान क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
मानव संसाधन ( मानव संसाधन ) पूर्वानुमान इसमें श्रम की जरूरतों और व्यवसाय पर पड़ने वाले प्रभावों को शामिल करना शामिल है। एक मानव संसाधन विभाग पूर्वानुमान अनुमानित बिक्री, कार्यालय की वृद्धि, एट्रिशन और अन्य कारकों के आधार पर लघु और दीर्घकालिक स्टाफिंग दोनों की जरूरत है जो कंपनी की श्रम की आवश्यकता को प्रभावित करते हैं।
इसके अलावा, मानव संसाधन पूर्वानुमान से आपका क्या तात्पर्य है?
मानव संसाधन पूर्वानुमान एक ऐसी प्रक्रिया है जो किसी संगठन को यह निर्धारित करने में मदद करती है कि वह कितने कर्मचारी हैं मर्जी भविष्य में अपने रणनीतिक लक्ष्यों को पूरा करने की जरूरत है। मानवीय संसाधन कंपनी की बदलती कर्मियों की जरूरतों की पहचान करने और योजना बनाने में नियोजन एक आवश्यक घटक बन गया है।
उपरोक्त के अलावा, मानव संसाधन नियोजन में कौन से चरण हैं? मानव संसाधन नियोजन के छ: चरण चित्र 5.3 में प्रस्तुत किए गए हैं।
- संगठनात्मक उद्देश्यों का विश्लेषण:
- वर्तमान मानव संसाधन की सूची:
- मानव संसाधन की मांग और आपूर्ति का पूर्वानुमान:
- जनशक्ति अंतराल का आकलन:
- मानव संसाधन कार्य योजना तैयार करना:
- निगरानी, नियंत्रण और प्रतिक्रिया:
साथ ही, मानव संसाधन नियोजन में आपूर्ति पूर्वानुमान क्या है?
मानव संसाधन आपूर्ति पूर्वानुमान उपलब्धता का आकलन करने की प्रक्रिया है मानवीय संसाधन के परीक्षण की मांग के बाद पीछा किया गया मानवीय संसाधन.
पूर्वानुमान से आप क्या समझते हैं ?
पूर्वानुमान अतीत और वर्तमान के आंकड़ों के आधार पर और आमतौर पर रुझानों के विश्लेषण के आधार पर भविष्य की भविष्यवाणी करने की प्रक्रिया है। एक सामान्य उदाहरण कुछ निर्दिष्ट भविष्य की तारीख में ब्याज के कुछ चर का अनुमान हो सकता है। भविष्यवाणी एक समान, लेकिन अधिक सामान्य शब्द है।
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मानव संसाधन पूर्वानुमान क्या है?
मानव संसाधन (एचआर) पूर्वानुमान में श्रम की जरूरतों और व्यवसाय पर पड़ने वाले प्रभावों को शामिल करना शामिल है। एक मानव संसाधन विभाग अनुमानित बिक्री, कार्यालय की वृद्धि, एट्रिशन और अन्य कारकों के आधार पर लघु और दीर्घकालिक स्टाफिंग जरूरतों का पूर्वानुमान लगाता है जो कंपनी की श्रम की आवश्यकता को प्रभावित करते हैं।
मानव संसाधन नियोजन मॉडल के तीन प्रमुख तत्व क्या हैं?
मानव संसाधन नियोजन मॉडल के तीन प्रमुख तत्व हैं स्टाफ की जरूरतों का पूर्वानुमान लगाना, आपूर्ति का मूल्यांकन करना और आपूर्ति और मांग को संतुलित करना
मानव संसाधन पूर्वानुमान के क्या लाभ हैं?
मानव संसाधन पूर्वानुमान आपको अपने कर्मचारियों की जरूरतों में दीर्घकालिक छेद से बचने में मदद करता है, यह ध्यान में रखते हुए कि आपका कौन सा कर्मचारी सेवानिवृत्त हो रहा है, छोड़ रहा है या छोड़ने के लिए कहा जा सकता है। इस जानकारी का उपयोग करते हुए, आपका मानव संसाधन प्रबंधक इन कमियों को आंतरिक कर्मचारियों से भरने की योजना बना रहा है या एक त्वरित भर्ती प्रयास के लिए तैयार करता है
मानव संसाधन नियोजन के दो घटक कौन से हैं?
मानव संसाधन नियोजन के दो घटक हैं: आवश्यकता पूर्वानुमान और उपलब्धता पूर्वानुमान
मानव संसाधन नियोजन के क्या नुकसान हैं?
मानव संसाधन नियोजन की सीमाएँ भविष्य अनिश्चित है:- किसी भी देश का भविष्य अनिश्चित होता है अर्थात प्रतिदिन राजनीतिक, सांस्कृतिक, तकनीकी परिवर्तन हो रहे हैं। शीर्ष प्रबंधन का रूढि़वादी रवैया:- अधिशेष कर्मचारियों की समस्या:- समय लेने वाली गतिविधि:- महंगी प्रक्रिया: