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वीडियो: मानव संसाधन नियोजन के क्या नुकसान हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
मानव संसाधन नियोजन की सीमाएं
- भविष्य अनिश्चित है:- किसी भी देश का भविष्य अनिश्चित होता है यानि हर दिन राजनीतिक, सांस्कृतिक, तकनीकी परिवर्तन हो रहे हैं।
- शीर्ष प्रबंधन का रूढ़िवादी रवैया:-
- सरप्लस स्टाफ की समस्या:-
- समय लेने वाली गतिविधि:-
- महंगी प्रक्रिया:-
तदनुसार, मानव संसाधन के नुकसान क्या हैं?
कार्मिक प्रबंधन के नुकसान
- अनुकूलता का अभाव। कार्मिक प्रणालियाँ आम तौर पर आपके व्यवसाय द्वारा अपने लोगों को प्रबंधित करने के तरीकों को मानकीकृत करने के लिए योजनाओं और प्रोटोकॉल का पालन करती हैं।
- खर्च। मानव संसाधन प्रणालियों में पैसा खर्च होता है और हमेशा अल्पकालिक रिटर्न नहीं मिलता है।
- समय।
- अप्रत्याशितता।
इसके अलावा, मानव संसाधन नियोजन में क्या कदम हैं? मानव संसाधन नियोजन के छ: चरण चित्र 5.3 में प्रस्तुत किए गए हैं।
- संगठनात्मक उद्देश्यों का विश्लेषण:
- वर्तमान मानव संसाधन की सूची:
- मानव संसाधन की मांग और आपूर्ति का पूर्वानुमान:
- जनशक्ति अंतराल का आकलन:
- मानव संसाधन कार्य योजना तैयार करना:
- निगरानी, नियंत्रण और प्रतिक्रिया:
इसी प्रकार यह पूछा जाता है कि मानव संसाधन नियोजन की समस्याएँ क्या हैं?
एचआरएम में मानव संसाधन नियोजन की प्रक्रिया में शामिल 8 मुख्य समस्याएं
- अशुद्धि: मानव संसाधन नियोजन में मानव संसाधनों की मांग और आपूर्ति का पूर्वानुमान लगाना शामिल है।
- अनिश्चितताएं:
- समर्थन की कमी:
- नंबर का खेल:
- कर्मचारियों का विरोध:
- नियोक्ता प्रतिरोध:
- उद्देश्य की कमी:
- समय और व्यय:
मानव संसाधन प्रबंधन का अध्ययन करने के क्या लाभ हैं?
मानव संसाधन प्रबंधन का अध्ययन करने के 6 लाभ
- कर्मचारी कारोबार में सुधार। उच्च कर्मचारी कारोबार कंपनी की निचली रेखा को नुकसान पहुंचाता है।
- संघर्ष के संकल्प। कार्यस्थल संघर्ष कुछ हद तक अपरिहार्य है क्योंकि कर्मचारियों के अलग-अलग व्यक्तित्व, जीवन शैली और कार्य नैतिकता है।
- कर्मचारी संतोष।
- कर्मचारी के प्रदर्शन में सुधार।
- प्रशिक्षण एवं विकास।
- बजट नियंत्रण में मदद करता है।
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मानव इंजीनियरिंग क्या है और मानव कारक और एर्गोनॉमिक्स डिजाइन को कैसे प्रभावित करते हैं?
एर्गोनॉमिक्स (या मानव कारक) मानव और एक प्रणाली के अन्य तत्वों के बीच बातचीत की समझ से संबंधित वैज्ञानिक अनुशासन है, और वह पेशा जो मानव कल्याण और समग्र प्रणाली प्रदर्शन को अनुकूलित करने के लिए सिद्धांत, सिद्धांतों, डेटा और विधियों को डिजाइन करने के लिए लागू करता है।
मानव संसाधन नियोजन में पूर्वानुमान क्या है?
मानव संसाधन (एचआर) पूर्वानुमान में श्रम की जरूरतों और व्यवसाय पर पड़ने वाले प्रभावों को शामिल करना शामिल है। एक मानव संसाधन विभाग अनुमानित बिक्री, कार्यालय की वृद्धि, एट्रिशन और अन्य कारकों के आधार पर लघु और दीर्घकालिक स्टाफिंग जरूरतों का पूर्वानुमान लगाता है जो कंपनी की श्रम की आवश्यकता को प्रभावित करते हैं।
मानव संसाधन नियोजन मॉडल के तीन प्रमुख तत्व क्या हैं?
मानव संसाधन नियोजन मॉडल के तीन प्रमुख तत्व हैं स्टाफ की जरूरतों का पूर्वानुमान लगाना, आपूर्ति का मूल्यांकन करना और आपूर्ति और मांग को संतुलित करना
मानव संसाधन नियोजन के दो घटक कौन से हैं?
मानव संसाधन नियोजन के दो घटक हैं: आवश्यकता पूर्वानुमान और उपलब्धता पूर्वानुमान
मानव संसाधन नियोजन को प्रभावित करने वाले कारक कौन से हैं?
मानव संसाधन नियोजन निम्नलिखित कारकों पर निर्भर करता है: संगठन की प्रकृति: संगठनात्मक संरचना: विकास और विस्तार: तकनीकी परिवर्तन: जनसांख्यिकीय परिवर्तन: श्रम कारोबार: आर्थिक स्थिति: