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वीडियो: आप प्रदर्शन की निगरानी कैसे करते हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
कर्मचारियों के कार्यों की निगरानी के पांच तरीके हैं:
- कर्मचारियों का काम देखें। सबसे प्रभावी तरीकों में से एक मॉनिटर एक कर्मचारी का प्रदर्शन अपनी ही आँखों से है।
- हिसाब मांगो।
- कर्मचारियों को स्वयं का उपयोग करने में सहायता करें- निगरानी उपकरण।
- चल रहे कार्यों की नियमित रूप से समीक्षा करें।
- थोड़ा आसपास पूछो।
इसके बाद, कोई यह भी पूछ सकता है कि आप प्रदर्शन को कैसे मापते हैं?
कर्मचारी प्रदर्शन डेटा को मापने और मूल्यांकन करने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:
- ग्राफिक रेटिंग तराजू। विशिष्ट क्षेत्रों में कर्मचारी के सापेक्ष प्रदर्शन को रेट करने के लिए एक विशिष्ट ग्राफिक स्केल अनुक्रमिक संख्याओं का उपयोग करता है, जैसे 1 से 5, या 1 से 10।
- 360 डिग्री प्रतिक्रिया।
- स्वमूल्यांकन।
- उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन (एमबीओ)।
- चेकलिस्ट।
इसके अतिरिक्त, ऐसे कौन से तीन तरीके हैं जिनसे प्रदर्शन को मापा जा सकता है? ग्राफिक रेटिंग स्केल, उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन और मजबूर रैंकिंग हैं तीन तरीके अभ्यस्त उपाय कर्मचारी प्रदर्शन.
बस इतना ही, आप कर्मचारी के प्रदर्शन का आकलन कैसे करते हैं?
एक कर्मचारी का मूल्यांकन कैसे करें
- प्रदर्शन मानक निर्धारित करें।
- विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करें।
- साल भर नोट्स लें।
- तैयार रहो।
- आलोचना के साथ ईमानदार और विशिष्ट बनें।
- कर्मचारियों की तुलना न करें।
- प्रदर्शन का मूल्यांकन करें, व्यक्तित्व का नहीं।
- वार्तालाप किया।
प्रमुख प्रदर्शन संकेतक उदाहरण क्या हैं?
बिक्री KPI के उदाहरण
- प्रति अवधि हस्ताक्षरित नए अनुबंधों की संख्या।
- प्रति अवधि हस्ताक्षरित नए अनुबंधों के लिए डॉलर मूल्य।
- बिक्री फ़नल में लगे हुए योग्य लीड्स की संख्या।
- बिक्री अनुवर्ती पर खर्च किए गए संसाधनों के घंटे।
- रूपांतरण के लिए औसत समय।
- शुद्ध बिक्री - डॉलर या प्रतिशत वृद्धि।
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ग्राहकों की संतुष्टि को मापने के तरीकों में शामिल हैं: सर्वेक्षण ग्राहक। उम्मीदों को समझें। पता करें कि आप कहां असफल हो रहे हैं। विशिष्ट बिंदु। प्रतियोगिता का आकलन करें। भावनात्मक पहलू को मापने की कोशिश करें। वफादारी माप। विशेषता संतुष्टि माप की एक श्रृंखला
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हम आर्थिक प्रदर्शन का मूल्यांकन कैसे करते हैं?
परंपरागत रूप से, मैक्रोइकॉनॉमिक्स में आर्थिक प्रदर्शन के प्रमुख उपायों में शामिल हैं: आर्थिक विकास - वास्तविक जीडीपी विकास। मुद्रास्फीति - उदा। 2% बेरोजगारी का लक्ष्य सीपीआई मुद्रास्फीति - पूर्ण रोजगार का लक्ष्य। चालू खाता - संतोषजनक चालू खाता, उदा. कम घाटा
आप प्रदर्शन आवश्यकताओं की गणना कैसे करते हैं?
तो, एक अच्छे प्रदर्शन की आवश्यकता क्या है? एक प्रदर्शन आवश्यकता लिखते समय, यह मात्रात्मक होना चाहिए और न्यूनतम, संदर्भ और अपेक्षित थ्रूपुट, प्रतिक्रिया समय, अधिकतम त्रुटि दर और निरंतर समय को परिभाषित करना चाहिए।
आप प्रदर्शन समीक्षा की संरचना कैसे करते हैं?
सफलताओं और अवसरों का आकलन करें। आप केवल एक प्रदर्शन समीक्षा बैठक में नहीं जा सकते हैं और इसे विंग कर सकते हैं। • परिणाम का विश्लेषण करें। • उन कार्यों की पहचान करें जिन्हें आप चाहते हैं कि वह दोहराए। • उन कार्यों की पहचान करें जिन्हें आप अवसरों के रूप में देखते हैं। बातचीत पकड़ो। यह आपके कर्मचारी की बैठक है। • पूछें और सुनें। • अपनी प्रतिक्रिया जोड़ें।