वीडियो: विकेन्द्रीकृत शेड्यूलिंग का क्या लाभ है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
प्राथमिक विकेंद्रीकृत शेड्यूलिंग के लाभ हमने देखा है कि इसमें शामिल हैं: अभ्यास कार्यक्रम के बारे में जागरूकता बढ़ाना-हमने पाया है कि संचालन प्रबंधन टीम के सदस्य अक्सर प्रदाताओं से अधिक परिचित होते हैं। अनुसूचियों , ऑफ-बुक नियम, और अन्य निर्धारण बारीकियां
इस संबंध में, विकेंद्रीकरण के कुछ लाभ क्या हैं?
विकेंद्रीकरण के लाभ बेहतर, अधिक सामयिक निर्णय और बढ़ी हुई प्रेरणा शामिल करें। चूंकि यह शीर्ष प्रबंधन पर बोझ को भी कम करता है, इसलिए प्रबंधन अग्निशमन, या दिन-प्रतिदिन की समस्या का समाधान कम होता है। यह विविधीकरण और कनिष्ठ प्रबंधन के विकास की सुविधा भी देता है।
दूसरे, केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण के क्या फायदे हैं? केंद्रीकरण इसके कई लाभ हैं: लागत बचत, मानकीकरण और सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करना। अमेरिकन प्रोडक्टिविटी एंड क्वालिटी सेंटर (एपीक्यूसी) के मुताबिक, नियंत्रित करने योग्य विनिर्माण लागत 10 प्रतिशत कम है केंद्रीकृत कंपनियों की तुलना में विकेंद्रीकरण वाले।
बस इतना ही, विकेंद्रीकरण का लाभ और हानि क्या है?
विकेंद्रीकरण के फायदे और नुकसान . विकेन्द्रीकरण निम्नलिखित के कारण संगठन की सराहना की जाती है फायदे : (i) शीर्ष अधिकारियों पर कम बोझ - केंद्रीकरण शीर्ष कार्यकारी पर बहुत अधिक बोझ डालता है जो अकेले योजना और निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार होता है।
क्या इसे केंद्रीकृत या विकेंद्रीकृत किया जाना चाहिए?
व्यक्तिगत निर्णय लेने वाले ऐसे कार्य कर सकते हैं जो उनके खंडों को लाभान्वित करें न कि संपूर्ण प्रणाली को। में केंद्रीकृत सिस्टम, केंद्रीय निकाय रणनीतिक निर्णय लेते हैं और बाकी सिस्टम इस प्रकार हैं; में विकेंद्रीकरण व्यवस्थाओं में, शासन अक्सर जटिल होता है और निर्णय लेने की गति धीमी और खींची हुई होती है।
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