वीडियो: क्या Microsoft एक केंद्रीकृत या विकेन्द्रीकृत संगठन है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
2 और प्रकार हैं संगठनात्मक अवसंरचना - केंद्रीकृत तथा विकेंद्रीकरण . माइक्रोसॉफ्ट a का स्पष्ट उदाहरण है केंद्रीकृत कंपनी। यह आमतौर पर छोटी कंपनियों में अधिक उपयोग किया जाता है क्योंकि लोगों की एक छोटी राशि होती है इसलिए केवल 1 व्यक्ति के साथ नियंत्रण बहुत आसान होता है।
इसे ध्यान में रखते हुए, मैकडॉनल्ड्स केंद्रीकृत या विकेंद्रीकृत है?
मैकडॉनल्ड्स का एक प्रमुख उदाहरण है केंद्रीकृत प्रबंधन और मानकीकरण। चाहे आप दुनिया में कहीं भी हों, हर बर्गर पर समान संख्या में अचार डाले जाते हैं। एयरलाइंस भी ऐसा करती है - आपको एक ही ब्रांड के हर हवाई जहाज पर ठीक उसी ब्रांड का बोतलबंद पानी मिलेगा।
इसी तरह, सैमसंग केंद्रीकृत या विकेंद्रीकृत है? सैमसंग उपयोग केंद्रीकृत रणनीति। सैमसंग अपने उत्पादों में मामूली संशोधन करता है और इसे अन्य देशों में भेजता है।
बस इतना ही, बेहतर केंद्रीकृत या विकेंद्रीकृत प्रणाली क्या है?
केंद्रीकृत संगठनात्मक संरचनाएं निर्णय लेने और कंपनी के लिए दिशा प्रदान करने के लिए एक व्यक्ति पर निर्भर करती हैं। विकेन्द्रीकृत संगठन व्यवसाय में विभिन्न स्तरों पर टीम के वातावरण पर भरोसा करते हैं। व्यवसाय में प्रत्येक स्तर पर व्यक्तियों को व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए कुछ स्वायत्तता हो सकती है।
लक्ष्य केंद्रीकृत है या विकेंद्रीकृत?
लक्ष्य अत्यधिक है केंद्रीकृत कंपनी। सभी निर्णय मिनेसोटा में मुख्यालय में किए जाते हैं। अपने स्वयं के साथ प्रस्तावित विभाजन विकेंद्रीकरण सत्ता का बहुत विरोध हो सकता है। लक्ष्यों और रणनीतियों पर मुख्यालय के साथ समन्वय समस्या को कम करने में मदद करेगा।
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विकेन्द्रीकृत शेड्यूलिंग का क्या लाभ है?
विकेंद्रीकृत शेड्यूलिंग के प्राथमिक लाभों में शामिल हैं: अभ्यास शेड्यूल के बारे में जागरूकता बढ़ाना-हमने पाया है कि संचालन प्रबंधन टीम के सदस्य अक्सर प्रदाताओं के शेड्यूल, ऑफ-बुक नियमों और अन्य शेड्यूलिंग बारीकियों से अधिक परिचित होते हैं।
केंद्रीकृत और विकेन्द्रीकृत संगठनात्मक संरचना क्या है?
केंद्रीकृत संगठनात्मक संरचनाएं निर्णय लेने और कंपनी के लिए दिशा प्रदान करने के लिए एक व्यक्ति पर निर्भर करती हैं। विकेंद्रीकृत संगठन व्यवसाय में विभिन्न स्तरों पर एक टीम के वातावरण पर भरोसा करते हैं। व्यवसाय में प्रत्येक स्तर पर व्यक्तियों को व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए कुछ स्वायत्तता हो सकती है
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पदानुक्रमित संगठन संरचना - एक संपूर्ण संरचना है जो एक पिरामिड के समान दिखती है। पदानुक्रमित संरचना आमतौर पर बड़े संगठनों द्वारा अपनाई जाती है। समतल संगठन संरचना-इसे क्षैतिज संगठन संरचना के रूप में भी जाना जाता है जिसमें व्यवसायों में मध्यम प्रबंधकों का स्तर कम या कोई नहीं होता है