विषयसूची:
- प्रोजेक्ट स्कोप मैनेजमेंट: यह क्या है और इसे कैसे करना है (6 चरणों में)
- एक अच्छे स्कोप स्टेटमेंट में निम्नलिखित चीजें शामिल होती हैं:
वीडियो: कार्यक्षेत्र प्रबंधन की प्रक्रिया क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
पीएमबीके में, स्कोप प्रबंधन छह. है प्रक्रियाओं : योजना स्कोप प्रबंधन : योजना बनाना प्रक्रिया , और एक बनाना स्कोप प्रबंधन योजना। आवश्यकताएँ एकत्रित करें: हितधारक की आवश्यकताओं को परिभाषित करना और उनका दस्तावेजीकरण करना। मान्य दायरा : डिलिवरेबल्स की स्वीकृति को औपचारिक बनाना।
इसी तरह, आप पूछ सकते हैं कि आप कार्यक्षेत्र को कैसे परिभाषित करते हैं?
परियोजना दायरा परियोजना नियोजन का एक हिस्सा है जिसमें विशिष्ट परियोजना लक्ष्यों, डिलिवरेबल्स, सुविधाओं, कार्यों, कार्यों, समय सीमा और अंततः लागतों की सूची का निर्धारण और दस्तावेजीकरण शामिल है। दूसरे शब्दों में, यह वह है जिसे हासिल करने की आवश्यकता है और वह कार्य जो किसी परियोजना को वितरित करने के लिए किया जाना चाहिए।
इसी तरह, प्रोजेक्ट स्कोप मैनेजमेंट में पहली प्रक्रिया क्या है? कलेक्ट आवश्यकताएं यह कार्यक्षेत्र प्रबंधन में पहला प्रक्रिया समूह है। यह परियोजना गतिविधियों को पूरा करने के लिए हितधारकों को परिभाषित करने और उनका दस्तावेजीकरण करने की प्रक्रिया है। इकट्ठा करने के लिए दस्तावेज़ आवश्यकताएं परियोजना नियोजन चरण में विकसित किया गया है।
यह भी जानने के लिए कि आप कार्यक्षेत्र प्रबंधन प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं को कैसे लागू करते हैं?
प्रोजेक्ट स्कोप मैनेजमेंट: यह क्या है और इसे कैसे करना है (6 चरणों में)
- अपने दायरे की योजना बनाएं। योजना चरण में, आप सभी परियोजना हितधारकों से इनपुट एकत्र करना चाहते हैं।
- आवश्यकताएं एकत्र करें।
- अपने दायरे को परिभाषित करें।
- वर्क ब्रेकडाउन स्ट्रक्चर (WBS) बनाएं
- अपने दायरे की पुष्टि करें।
- अपने दायरे को नियंत्रित करें।
आप एक दायरा कैसे लिखते हैं?
एक अच्छे स्कोप स्टेटमेंट में निम्नलिखित चीजें शामिल होती हैं:
- कार्य का समग्र विवरण। यह वह जगह है जहां आप कहते हैं कि परियोजना "एक बाड़ बनाने" के लिए है।
- डिलिवरेबल्स। परियोजना द्वारा क्या उत्पादित किया जाएगा, और इसकी प्रमुख विशेषताएं क्या हैं?
- परियोजना के लिए औचित्य।
- प्रतिबंध।
- धारणाएं।
- समावेशन/बहिष्करण।
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