वीडियो: आपूर्तिकर्ता प्रबंधन का एक उद्देश्य कौन सा है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
उद्देश्य : NS आपूर्तिकर्ता प्रबंधन का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि के साथ सभी अनुबंध आपूर्तिकर्ताओं व्यवसाय की जरूरतों का समर्थन करें। यह आईटीआईएल प्रक्रिया यह सुनिश्चित करने के लिए भी जिम्मेदार है कि सभी आपूर्तिकर्ताओं उनकी संविदात्मक प्रतिबद्धताओं को पूरा करें।
साथ ही, आपूर्तिकर्ता प्रबंधन का उद्देश्य क्या है?
NS प्रयोजन का सप्लायर प्रबंधन पैसे के लिए मूल्य प्राप्त करने की प्रक्रिया है आपूर्तिकर्ताओं और सभी अनुबंधों और समझौतों को सुनिश्चित करके व्यवसाय को आईटी सेवा की निर्बाध गुणवत्ता प्रदान करना आपूर्तिकर्ताओं व्यवसाय की जरूरतों का समर्थन करें और वह सब आपूर्तिकर्ताओं उनकी संविदात्मक प्रतिबद्धताओं को पूरा करें।
ITIL में प्रदायक प्रबंधन क्या है? आईटीआईएल - सप्लायर प्रबंधन . विज्ञापन। सप्लायर प्रबंधन के बीच अच्छे संबंध बनाए रखने से संबंधित है आपूर्तिकर्ताओं और भागीदारों को गुणवत्तापूर्ण आईटी सेवाओं को सुनिश्चित करने के लिए। प्रदायक प्रबंधक इस प्रक्रिया का स्वामी है।
इस संबंध में, आपूर्तिकर्ता प्रबंधन प्रणाली क्या है?
सप्लायर प्रबंधन वह प्रक्रिया है जो यह सुनिश्चित करती है कि उस धन का मूल्य प्राप्त हो जो एक संगठन अपने साथ खर्च करता है आपूर्तिकर्ताओं . प्रभावी सप्लायर प्रबंधन सुनिश्चित करता है कि कई गतिविधियाँ होती हैं, जिनमें शामिल हैं: शासन करने के लिए नीतियों की स्थापना आपूर्तिकर्ताओं.
आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधन के क्या लाभ हैं?
आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि, समय के साथ, आपकी कंपनी और उसके आपूर्तिकर्ताओं के बीच एक दीर्घकालिक संबंध प्रतिक्रिया और विचारों के मुक्त प्रवाह की अनुमति देता है। समय के साथ, यह एक अधिक सुव्यवस्थित, प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला तैयार करेगा जिसका सकारात्मक प्रभाव होगा लागत और ग्राहक सेवा।
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नेस्ले आपूर्तिकर्ता कौन हैं?
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आपूर्तिकर्ता प्रबंधन सॉफ्टवेयर क्या है?
प्रदायक प्रबंधन सॉफ्टवेयर और समाधान के साथ सरल बना दिया। SAP Ariba आपूर्तिकर्ता प्रबंधन एकमात्र एंड-टू-एंड समाधान पोर्टफोलियो है जो आपको आपूर्तिकर्ता की जानकारी, जीवनचक्र, प्रदर्शन और जोखिम सभी को एक ही स्थान पर प्रबंधित करने देता है।
आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधन के क्या लाभ हैं?
आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि, समय के साथ, आपकी कंपनी और उसके आपूर्तिकर्ताओं के बीच एक दीर्घकालिक संबंध प्रतिक्रिया और विचारों के मुक्त प्रवाह की अनुमति देता है। समय के साथ, यह एक अधिक सुव्यवस्थित, प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला तैयार करेगा जिसका लागत और ग्राहक सेवा पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा
ज्ञान प्रबंधन से आप क्या समझते हैं ज्ञान प्रबंधन में कौन सी गतिविधियां शामिल हैं?
ज्ञान प्रबंधन मूल्य बनाने और सामरिक और रणनीतिक आवश्यकताओं को पूरा करने के उद्देश्य से एक संगठन की ज्ञान संपत्ति का व्यवस्थित प्रबंधन है; इसमें पहल, प्रक्रियाएं, रणनीतियां और प्रणालियां शामिल हैं जो भंडारण, मूल्यांकन, साझाकरण, शोधन और निर्माण को बनाए रखती हैं और बढ़ाती हैं
प्रबंधन की कौन सी अवधारणा वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांतों और तकनीकों का आधार है?
उत्तर। 'सहकारिता, व्यक्तिवाद नहीं' वैज्ञानिक प्रबंधन का एक सिद्धांत है जिसमें कहा गया है कि व्यक्तिवाद और प्रतिस्पर्धा के बजाय एक संगठन में श्रमिकों और प्रबंधन के बीच पूर्ण सहयोग होना चाहिए।