विषयसूची:
वीडियो: आप एक प्रभावी स्व-निर्देशित टीम कैसे बनाते हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
- स्व-निर्देशित कार्य टीम अवधारणा को समझें।
- स्व-निर्देशित कार्य टीमों को लागू करने के लिए उन्हें तैयार करने के लिए प्रबंधन को अच्छी तरह से प्रशिक्षित करें।
- अपने कर्मचारियों को स्वयं के कुछ प्रशिक्षण के साथ स्व-निर्देशित टीम सदस्यता के लिए तैयार करें।
- स्व-निर्देशित कार्य दल परामर्श सेवा का उपयोग करके किसी विशेषज्ञ से कुछ मार्गदर्शन प्राप्त करें।
बस इतना ही, एक स्व-निर्देशित कार्य दल क्या है?
ए स्वयं - निर्देशित कार्य दल (एसडीडब्ल्यूटी) लोगों का एक समूह है, आमतौर पर एक कंपनी में कर्मचारी, जो विभिन्न कौशल और प्रतिभाओं को मिलाते हैं काम एक सामान्य उद्देश्य या लक्ष्य की ओर सामान्य प्रबंधकीय पर्यवेक्षण के बिना। आमतौर पर, एक SDWT में कहीं न कहीं दो से 25 सदस्य होते हैं।
कोई यह भी पूछ सकता है कि आप स्व-प्रबंधित टीम कैसे बनाते हैं? सफल स्व-प्रबंधित टीमों का निर्माण
- स्व-प्रबंधित टीमों को स्व-चालित लोगों की आवश्यकता है। स्व-प्रबंधित टीम बनाने के लिए यह मूल्यांकन करना आवश्यक है कि क्या टीम के सदस्य स्वयं स्व-प्रबंधित और स्व-चालित हो सकते हैं।
- ट्रस्ट पारदर्शिता, ईमानदारी और विनम्रता को बढ़ाता है।
- स्व-प्रबंधित टीमों को अभी भी नेतृत्व की आवश्यकता है।
- कर्मचारी संचालित निर्णय आदर्श हैं।
- निष्कर्ष।
इसी तरह, स्व-निर्देशित कार्य दल का क्या लाभ है?
कुछ फायदे अपनाने की स्वयं - निर्देशित कार्य दल मॉडल हैं: अधिक कर्मचारी जिम्मेदारी और जवाबदेही। कर्मचारियों के बीच उपलब्धि और संतुष्टि की अधिक भावना। के लिए अधिक से अधिक स्वतंत्रता टीम नवाचार।
स्व-निर्देशित टीमों को कैसे लागू किया जाता है?
स्व-निर्देशित और प्रबंधित टीम बनाने के लिए 4 कदम
- अपने स्टाफ से बात करें। सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, व्यक्तिगत टीम के सदस्यों की ताकत, कमजोरियों और कैरियर के लक्ष्यों को समझना सबसे महत्वपूर्ण है।
- उन्हें परीक्षण के लिए रखो।
- अपेक्षाएं निर्धारित करें।
- बार-बार मिलें और आकलन करें।
सिफारिश की:
स्व प्रबंधन टीम क्या है?
एक स्व-प्रबंधित टीम कर्मचारियों का एक समूह है जो उत्पाद के उत्पादन या सेवा प्रदान करने के सभी या अधिकांश पहलुओं के लिए जिम्मेदार और जवाबदेह है। पारंपरिक संगठनात्मक संरचनाएं कर्मचारियों को उनके विशेषज्ञ कौशल या कार्यात्मक विभाग के आधार पर कार्य सौंपती हैं जिसके भीतर वे काम करते हैं
स्वास्थ्य सेवा में काम करने वाली प्रभावी टीम के लिए विश्वास क्यों महत्वपूर्ण है?
किपनिस (2013: 733) द्वारा किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि: 'जिन रोगियों ने अपनी देखभाल को एक प्रभावी टीम द्वारा वितरित किया गया था, उनके प्रदाताओं में विश्वास और विश्वास की रिपोर्ट करने की संभावना पांच गुना अधिक थी और उच्च समग्र संतुष्टि की रिपोर्ट करने की संभावना चार गुना अधिक थी।
आप एक क्रॉस कल्चरल टीम में विश्वास कैसे बनाते हैं?
अपनी क्रॉस-सांस्कृतिक टीम पर विश्वास कैसे बनाएं सफलता के लिए टीम की संरचना करें। मिशन। अपनी टीम के क्रॉस-सांस्कृतिक मेकअप को समझें। अपनी टीम के व्यक्तिगत व्यक्तित्व को समझें। मानदंडों को स्पष्ट करने के लिए चिपके रहें। व्यक्तिगत बंधन बनाने के तरीके खोजें। पता संघर्ष तुरंत
आर्मी टीम बिल्डिंग मॉडल के किस चरण में टीम के सदस्य खुद पर और अपने नेताओं पर भरोसा करने लगते हैं?
संवर्धन चरण नई टीमें और टीम के नए सदस्य धीरे-धीरे हर चीज पर सवाल उठाने से हटकर खुद पर, अपने साथियों और अपने नेताओं पर भरोसा करने लगते हैं। नेता सुनकर भरोसा करना सीखते हैं, जो वे सुनते हैं उसका अनुसरण करते हैं, अधिकार की स्पष्ट रेखाएँ स्थापित करते हैं, और मानक निर्धारित करते हैं
फार्मेसी में प्रभावी टीम वर्क के क्या लाभ हैं?
तालिका 1 संगठनात्मक लाभ टीम के लाभ रोगी के लाभ अप्रत्याशित प्रवेश में कमी स्वास्थ्य देखभाल सेवाओं का कुशल उपयोग उपचार की स्वीकृति रोगियों के लिए बेहतर संचार और पेशेवर विविधता बेहतर स्वास्थ्य परिणाम और देखभाल की गुणवत्ता में कमी चिकित्सा त्रुटियों