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वीडियो: आप प्रदर्शन समीक्षा में सुधार के क्षेत्रों को कैसे लिखते हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
सुधार के क्षेत्र
- ज़रूरत सुधार करने के लिए मौखिक / लिखित संचार कौशल।
- प्रतिक्रिया और रचनात्मक आलोचना स्वीकार करने के लिए संघर्ष।
- टीम के सदस्यों को विचारों और विचारों को प्रभावी ढंग से संप्रेषित करने की क्षमता का अभाव है।
- जब मुद्दों को स्पष्ट करने की आवश्यकता हो तब भी प्रश्न पूछने से बचना चाहिए।
इसी तरह, काम पर प्रदर्शन में सुधार करने के शीर्ष 3 तरीके क्या हैं?
यहां 20 तरीके दिए गए हैं जिनसे आप नियंत्रण कर सकते हैं, कार्यस्थल पर अपनी प्रतिष्ठा और प्रदर्शन में सुधार कर सकते हैं, और नए कौशल स्तरों और पेशेवर विकास तक पहुंच सकते हैं।
- 1) व्यवस्थित और प्राथमिकता दें।
- 2) मल्टीटास्किंग बंद करो।
- 3) ध्यान भटकाने से बचें।
- 4) व्यवधानों का प्रबंधन करें।
- 5) एक महान फिनिशर बनें।
- 6) मील के पत्थर सेट करें।
- 7) बॉस के जूते पहनें।
इसके अलावा, मुझे कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन में क्या लिखना चाहिए? अधिकांश समीक्षाओं में कर्मचारियों के प्रदर्शन का आपका मूल्यांकन इस तरह के क्षेत्रों में शामिल होगा:
- काम की गुणवत्ता और सटीकता।
- स्थापित लक्ष्यों और समय सीमा को पूरा करने की क्षमता।
- संचार कौशल।
- सहयोग कौशल और टीम वर्क।
- समस्या को सुलझाने के कौशल।
- उपस्थिति और निर्भरता।
यहाँ, मुझे सुधार के क्षेत्रों में क्या लिखना चाहिए?
में शीर्ष, कार्य-विशिष्ट विषयों के कुछ उदाहरण क्षेत्रों के लिये सुधार की थे: परियोजना प्रबंधकों के लिए प्रतिनिधिमंडल; फ़ोन ग्राहक सेवा प्रतिनिधि के लिए समय प्रबंधन/प्राथमिकता देना; ध्यान प्रति एक सॉफ्टवेयर डेवलपर के लिए विवरण/सटीकता; मानव संसाधन निदेशक के लिए कार्य-जीवन संतुलन; और नर्सिंग के लिए तनाव से निपटना
सुधार के कुछ क्षेत्र क्या हैं?
कर्मचारियों के लिए सुधार के 20 क्षेत्र
- 1) समय प्रबंधन। आपके व्यवसाय की सफलता के लिए समय प्रबंधन महत्वपूर्ण है।
- 2) संगठन। संगठन समय प्रबंधन को बहुत आसान बना सकता है।
- 3) पारस्परिक संचार।
- 4) ग्राहक सेवा।
- 5) सहयोग।
- 6) संघर्ष समाधान।
- 7) सुनना।
- 8) लिखित संचार।
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प्रदर्शन समीक्षा टिप्पणी में मुझे क्या लिखना चाहिए?
प्रदर्शन समीक्षाएं - मूल बातें सकारात्मक और ईमानदार रहें। जितना हो सके सकारात्मक होना जरूरी है, लेकिन ईमानदार होना भी जरूरी है। दो तरफ से संचार। विशिष्ट प्राप्य लक्ष्य निर्धारित करें। उपलब्धियां। पारस्परिक कौशल। उपस्थिति और समयनिष्ठा। संचार कौशल। सहयोग और सहयोग
समग्र प्रदर्शन में सुधार के लिए प्रदर्शन उत्कृष्टता मानदंड को देखने वाले मानदंड का नाम क्या है?
प्रदर्शन उत्कृष्टता के लिए मानदंड - या, सीपीई - मॉडल कई प्रमुख घटकों से बना है: नेतृत्व; विश्लेषण, और ज्ञान प्रबंधन; रणनीतिक योजना; ग्राहक केंद्रित; माप, कार्यबल फोकस; संचालन फोकस; और अंत में, परिणामों का महत्व
आप प्रदर्शन समीक्षा की संरचना कैसे करते हैं?
सफलताओं और अवसरों का आकलन करें। आप केवल एक प्रदर्शन समीक्षा बैठक में नहीं जा सकते हैं और इसे विंग कर सकते हैं। • परिणाम का विश्लेषण करें। • उन कार्यों की पहचान करें जिन्हें आप चाहते हैं कि वह दोहराए। • उन कार्यों की पहचान करें जिन्हें आप अवसरों के रूप में देखते हैं। बातचीत पकड़ो। यह आपके कर्मचारी की बैठक है। • पूछें और सुनें। • अपनी प्रतिक्रिया जोड़ें।
कंट्रोल स्कोप प्रक्रिया में कार्य प्रदर्शन डेटा को कार्य प्रदर्शन जानकारी में बदलने के लिए किस उपकरण या तकनीक का उपयोग किया जाता है?
वेरिएंस एनालिसिस स्कोप प्रोसेस का एक टूल और तकनीक है और वर्क परफॉर्मेंस मेजरमेंट (WPM) इस प्रक्रिया का एक आउटपुट है।
नैतिक प्रदर्शन में सुधार कैसे किया जा सकता है?
एक कोड विकसित करें, और नैतिक प्रदर्शन को एक रणनीतिक प्राथमिकता बनाएं। नैतिकता, आचरण या समान नीति का एक प्रासंगिक कोड जो स्पष्ट उद्देश्यों, मानकों और अपेक्षाओं को निर्धारित करता है, नैतिक प्रदर्शन के लिए एक महत्वपूर्ण आवश्यकता है। व्यापक निर्णय लेने में नैतिक प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करके एक कोड का समर्थन किया जाना चाहिए