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प्रदर्शन समीक्षा टिप्पणी में मुझे क्या लिखना चाहिए?
प्रदर्शन समीक्षा टिप्पणी में मुझे क्या लिखना चाहिए?

वीडियो: प्रदर्शन समीक्षा टिप्पणी में मुझे क्या लिखना चाहिए?

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वीडियो: रीडमी 10. बजट स्मार्टफोन 2021 की समीक्षा। कैमरा परीक्षण और खेल में प्रदर्शन । 2024, नवंबर
Anonim

प्रदर्शन समीक्षा - मूल बातें

  • सकारात्मक और ईमानदार रहें। जबकि यह महत्वपूर्ण है प्रति जितना हो सके सकारात्मक रहें, यह भी जरूरी है प्रति ईमानदार हो।
  • दो तरफ से संचार।
  • विशिष्ट प्राप्य लक्ष्य निर्धारित करें।
  • उपलब्धियां।
  • पारस्परिक कौशल।
  • उपस्थिति और समयनिष्ठा।
  • संचार कौशल।
  • सहयोग और सहयोग।

इसके बाद, आप प्रदर्शन मूल्यांकन टिप्पणी में क्या लिखते हैं?

ये सबसे मूल्यवान कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन टिप्पणियों में से 50 हैं जिन्हें आपकी अपनी प्रतिक्रिया बातचीत के लिए अनुकूलित किया जा सकता है।

  1. संचार कौशल।
  2. नेतृत्व और प्रबंधन कौशल।
  3. टीम वर्क और सहयोग क्षमता।
  4. समय प्रबंधन और प्रतिनिधिमंडल कौशल।
  5. सृजनात्मकता और नवाचार।
  6. प्रशासनिक योग्यता।

इसके अतिरिक्त, काम पर मेरे प्रदर्शन की समीक्षा के बाद मुझे कर्मचारी टिप्पणियों पर क्या लिखना चाहिए? सकारात्मक के लिए धन्यवाद समीक्षा और दयालु शब्द मेरा प्रदर्शन मूल्यांकन . इसका मतलब बहुत बड़ा है प्रति मुझे कि मैंने तुम्हारा विश्वास और तुम्हारा विश्वास अर्जित किया है। मैं आपको विश्वास दिलाता हूं, मैं तैयार हूं प्रति नई चुनौतियों से निपटें और जारी रखें प्रति मैं जो कर सकता हूं वह सब करो प्रति अपनी टीम के योगदान देने वाले, प्रभावी सदस्य बनें।

यह भी जानें, आप किसी प्रदर्शन समीक्षा टिप्पणी पर कैसे प्रतिक्रिया देते हैं?

  1. रक्षात्मकता के बिना सुनो। अपने पर्यवेक्षक के साथ बैठक के दौरान अपने वार्षिक कर्मचारी मूल्यांकन के हर बिंदु को ध्यान से सुनें।
  2. अपनी नौकरी के विवरण की समीक्षा करें।
  3. अनुचित टिप्पणियों का शांतिपूर्वक खंडन करें।
  4. सकारात्मक प्रतिक्रिया को स्वीकार करें।
  5. एक अनुवर्ती बैठक का सुझाव दें।

आप प्रदर्शन मूल्यांकन पर कैसे टिप्पणी करते हैं?

आम तौर पर, आप अपने पर्यवेक्षक के मूल्यांकन फॉर्म पर कर्मचारी टिप्पणियां जोड़ सकते हैं, जो आपको दस्तावेज़ों को मानव संसाधन में जाने से पहले अपना दृष्टिकोण साझा करने की अनुमति देता है।

  1. तनाव उपलब्धियां।
  2. बताएं कि कर्तव्य कैसे बदले।
  3. लक्ष्यों को पूरा न करने का संदर्भ दें।
  4. आवश्यक नए कौशल की पहचान करें।
  5. पर्यवेक्षक के प्रयासों को स्वीकार करें।

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