विषयसूची:
वीडियो: आप आपूर्तिकर्ताओं के साथ कैसे व्यवहार करते हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
यहां सात युक्तियां दी गई हैं जो आपको ऊपरी हाथ दे सकती हैं।
- अपने आप को किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में बेचें जो उन्हें बहुत अधिक व्यवसाय देगा।
- मूल्य बॉक्स के बाहर सोचो।
- एकाधिक से बात करें आपूर्तिकर्ताओं .
- बड़ी छूट के लिए बड़ी जमा राशि की पेशकश करें।
- पहला प्रस्ताव स्वीकार न करें।
- अपने सभी व्यवसाय को एक में स्थानांतरित करने पर विचार करें प्रदायक .
बस इतना ही, आप आपूर्तिकर्ता से कीमत कम करने के लिए कैसे कहते हैं?
बताओ प्रदायक कि आप बहुत अधिक मात्रा में ऑर्डर करना चाहते हैं और उनका प्राप्त करें कीमत . एक बार जब आप कीमत , पूछना उन्हें कितना कम राशि के लिए फिर आप क्या चाहते हैं। फिर उन्हें बताएं कि आपको इतने सारे पीस चाहिए और आप इसे उनके प्रतिस्पर्धियों से सस्ता पा रहे हैं। एक उचित दें कीमत यह समझ में आता है, और वे इसे हरा देंगे।
आप आपूर्तिकर्ताओं को कैसे प्रेरित करते हैं? अपने सप्लायर को प्रेरित रखने के 7 तरीके यहां दिए गए हैं।
- शिक्षित / दिखाओ। विक्रेता के साथ ज्ञान साझा करने वाला ग्राहक एक ऐसा ग्राहक होता है जो विक्रेताओं को प्रेरित करता है।
- लगातार प्रतिक्रियाएं।
- स्पष्टता।
- मुद्दे पर।
- टीम वर्क रवैया ("हमें बनाम उनकी" मानसिकता कम देखें)
- निर्देशात्मक प्रतिक्रिया।
- पेशेवर।
इसी तरह, आप मुश्किल आपूर्तिकर्ताओं से कैसे निपटते हैं?
मुश्किल आपूर्तिकर्ताओं को प्रबंधित करने के लिए 10 युक्तियाँ
- संवाद करें, संवाद करें, संवाद करें!
- आप कैसे संवाद करते हैं, इसका ध्यान रखें।
- इसके बजाय आपको यह पता लगाना होगा कि आपूर्तिकर्ता को 'मुश्किल' क्यों किया जा रहा है।
- इस मुद्दे को हल करने के लिए क्या किया जा सकता है, इसके लिए आपको अपनी आवश्यकताओं और जरूरतों पर अच्छी तरह से ध्यान देने की आवश्यकता हो सकती है।
आपूर्तिकर्ता मूल्य वृद्धि पर आपकी क्या प्रतिक्रिया है?
आपूर्तिकर्ता मूल्य वृद्धि से लड़ने के 9 तरीके
- मूल्य वृद्धि अधिसूचना को एक प्रस्ताव के रूप में देखें जो अभी भी चर्चा के लिए खुला है।
- मूल्य वृद्धि पर सवाल उठाएं।
- मौखिक रूप से मूल्य वृद्धि को स्वीकार न करें।
- कभी भी फॉर्म लेटर या "प्रिय ग्राहक" पत्र स्वीकार न करें।
- आपूर्तिकर्ता से एक लिखित, विस्तृत स्पष्टीकरण का अनुरोध करें कि वे मूल्य वृद्धि के लिए क्यों कह रहे हैं।
सिफारिश की:
आप बहु-पीढ़ी के कार्यबल के साथ कैसे व्यवहार करते हैं?
जब आप एक बहु-पीढ़ीगत टीम का प्रबंधन करते हैं तो ध्यान में रखने के लिए यहां आठ कुंजी हैं। खुले संवाद के लिए जगह बनाएं। स्पष्ट अपेक्षाएँ निर्धारित करें। लचीले बनें। विशिष्ट, नियमित प्रतिक्रिया दें। स्टीरियोटाइप से बचें। अपने संचार दृष्टिकोणों में बदलाव करें। ज्ञान साझा करने और स्थानांतरित करने के तरीके विकसित करें। पेशेवर विकास प्रदान करें
आज के प्रबंधक व्यवहार दृष्टिकोण का उपयोग कैसे करते हैं?
प्रबंधक आज व्यवहार दृष्टिकोण को लागू करने के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग करते हैं। उन्हें उन कारणों की पहचान करने की आवश्यकता है जो उनके कर्मचारियों के प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं। वे इंटरनेट के उपयोग के साथ कर्मचारी के प्रदर्शन और व्यवहार को देख और पहचान सकते हैं या इसे प्लेबैक के माध्यम से देख सकते हैं
आप आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंध कैसे बनाते हैं?
इस लेख में, हम बताते हैं कि आपका व्यवसाय कैसे उत्कृष्ट आपूर्तिकर्ता संबंध बना सकता है, और उन्हें बनाए रख सकता है। सांस्कृतिक मतभेदों से सावधान रहें। संचार ही सब कुछ है। जितनी जल्दी हो सके स्वर सेट करें। अपने आपूर्तिकर्ताओं को समझें। सुनिश्चित करें कि आपके व्यवसाय में सभी एक ही पृष्ठ पर हैं। अपने आपूर्तिकर्ताओं से व्यक्तिगत रूप से मिलें
वे कौन से कारक हैं जो एक संगठनात्मक सेटिंग में समूह व्यवहार को सामान्य रूप से प्रभावित करते हैं?
ऐसे कई कारक हैं जो कार्यस्थल में समूह व्यवहार को प्रभावित करते हैं, जिसमें पर्यावरण, संगठन और व्यक्ति शामिल हैं। समूह व्यवहार अन्योन्याश्रयता पर पांच प्रभाव। सामाजिक संपर्क। एक समूह की धारणा। उद्देश्य की समानता। पक्षपात
आप एक टीम के सदस्य के साथ कैसे व्यवहार करते हैं जो लगातार आपके विचारों का विरोध करता है?
काम पर संघर्ष के प्रबंधन के लिए एचबीआर गाइड स्पष्ट रूप से विरोध के लिए पूछें। प्रत्येक व्यक्ति को एक विरोधी दृष्टिकोण साझा करने के लिए कहें। विरोध का सहज विरोध न करें। विरोधियों को नीचा मत दिखाओ। विरोध करने वाले को फीडबैक दें। अपनी प्रतिक्रियाओं और स्व-प्रबंधन के बारे में पारदर्शी रहें