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आप बहु-पीढ़ी के कार्यबल के साथ कैसे व्यवहार करते हैं?
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वीडियो: आप बहु-पीढ़ी के कार्यबल के साथ कैसे व्यवहार करते हैं?

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जब आप एक बहु-पीढ़ीगत टीम का प्रबंधन करते हैं तो ध्यान में रखने के लिए यहां आठ कुंजी हैं।

  1. खुले संवाद के लिए जगह बनाएं।
  2. स्पष्ट अपेक्षाएँ निर्धारित करें।
  3. लचीले बनें।
  4. विशिष्ट, नियमित प्रतिक्रिया दें।
  5. स्टीरियोटाइप से बचें।
  6. अपने संचार दृष्टिकोणों में बदलाव करें।
  7. ज्ञान साझा करने और स्थानांतरित करने के तरीके विकसित करें।
  8. पेशेवर विकास प्रदान करें।

इसके अलावा, बहु-पीढ़ीगत कार्यबल का क्या अर्थ है?

ए बहु पीढ़ी कार्यबल है ए कर्मचारियों की संख्या विभिन्न पीढ़ियों के कर्मचारियों से बना है, जैसे कि बेबी बूमर जेनरेशन, जेनरेशन X, मिलेनियल जेनरेशन और जेनरेशन Z।

कार्यबल में पीढ़ीगत अंतर के क्या निहितार्थ हैं? पीढ़ीगत अंतर , लोग कैसे संवाद करते हैं, इसके संबंध में, गलतफहमी, उच्च कर्मचारी कारोबार, कर्मचारियों को आकर्षित करने में कठिनाई, और कर्मचारी प्रतिबद्धता प्राप्त करने को प्रभावित कर सकता है। आज, व्यवसाय चलाने में कई प्रकार के लोगों और आयु समूहों के साथ व्यवहार करना शामिल है।

यहां, आप कार्यस्थल में विभिन्न पीढ़ियों के साथ कैसे व्यवहार करते हैं?

5 पीढ़ियों के लोगों को प्रबंधित करना

  1. क्या कहते हैं विशेषज्ञ। जैसे-जैसे लोग लंबे समय तक काम करते हैं और सेवानिवृत्ति में देरी करते हैं, आंतरिक करियर पथ बदल गए हैं।
  2. मतभेदों पर ध्यान न दें।
  3. सहयोगी संबंध बनाएं।
  4. अपने कर्मचारियों का अध्ययन करें।
  5. क्रॉस-जेनरेशनल मेंटरिंग के अवसर पैदा करें।
  6. जीवन पथ पर विचार करें।
  7. याद रखने के सिद्धांत।
  8. करना:

बहु पीढ़ी के कार्यबल को विकसित करना क्यों महत्वपूर्ण है?

प्रत्येक की अनूठी शक्तियों का लाभ उठाना पीढ़ी और उन्हें एक-दूसरे से सीखने के लिए सक्षम करने से एक अधिक सहयोगी, संलग्न वातावरण बनता है। जब आम तौर पर कर्मचारियों, और विशेष रूप से सहस्राब्दी में, काम पर सीखने के अधिक अवसर होते हैं, तो उनकी सगाई, उत्पादकता और समग्र खुशी बढ़ जाती है।

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