भौतिक आवश्यकता नियोजन से क्या अभिप्राय है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

सामग्री अवाशयकता योजना ( एम आर पी ) एक उत्पादन है योजना , शेड्यूलिंग और इन्वेंट्री कंट्रोल सिस्टम का इस्तेमाल मैन्युफैक्चरिंग प्रोसेस को मैनेज करने के लिए किया जाता है। अधिकांश एम आर पी सिस्टम सॉफ्टवेयर-आधारित हैं, लेकिन इसका संचालन करना संभव है एम आर पी हाथ से भी। निर्माण गतिविधियों, वितरण कार्यक्रम और क्रय गतिविधियों की योजना बनाएं।

बस इतना ही, उदाहरण के साथ सामग्री आवश्यकता योजना क्या है?

सामग्री जरुरत योजना ( एम आर पी ) की गणना के लिए एक प्रणाली है सामग्री और उत्पाद के निर्माण के लिए आवश्यक घटक। इसमें तीन प्राथमिक चरण होते हैं: की सूची लेना सामग्री और हाथ में घटक, यह पहचानना कि किन अतिरिक्त लोगों की आवश्यकता है और फिर उनके उत्पादन या खरीद को निर्धारित करना।

एक निर्माण कंपनी में एमआरपी की योजना बनाने के लिए सामग्री की आवश्यकता की क्या आवश्यकता है? एम आर पी में निर्माण कंपनियों को चाहिए के प्रकार और मात्रा का प्रबंधन करने के लिए सामग्री वे रणनीतिक रूप से खरीदते हैं; योजना बनाएं कि कौन से उत्पाद उत्पादन और कितनी मात्रा में; और सुनिश्चित करें कि वे वर्तमान और भविष्य के ग्राहकों से मिलने में सक्षम हैं मांग -सभी न्यूनतम संभव लागत पर।

यहाँ, सामग्री आवश्यकता नियोजन कैसे कार्य करता है?

सामग्री जरुरत योजना ( एम आर पी ) एक है योजना और इन्वेंट्री, उत्पादन और शेड्यूलिंग के लिए नियंत्रण प्रणाली। एम आर पी उत्पादन के मास्टर शेड्यूल को विस्तृत शेड्यूल में परिवर्तित करता है, ताकि आप कच्चा खरीद सकें सामग्री और घटक। यह पुल सिस्टम के विपरीत है, जहां ग्राहक पहले ऑर्डर देता है।

सामग्री आवश्यकता योजना क्यों महत्वपूर्ण है?

के लाभ सामग्री जरुरत योजना . उचित सामग्री अवाशयकता योजना सेटअप कंपनियों को तीन मुख्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है। सबसे पहले, यह निर्माताओं को अपने उत्पादन कार्यों की योजना बनाने और उन्हें इस तरह से शेड्यूल करने में मदद करता है कि इसके लिए किसी भी अत्यधिक इन्वेंट्री की आवश्यकता नहीं होगी।