सामग्री आवश्यकता नियोजन कैसे कार्य करता है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

सामग्री जरुरत योजना ( एम आर पी ) एक कंप्यूटर आधारित इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली है जिसे उत्पादन प्रबंधकों को निर्भर मांग की वस्तुओं के लिए शेड्यूलिंग और ऑर्डर देने में सहायता करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। एमआरपी काम करता है तैयार माल के विकास के लिए उत्पादन योजना से पिछड़ा हुआ आवश्यकताएं घटकों और कच्चे. के लिए सामग्री.

इसी तरह, आप पूछ सकते हैं कि सामग्री आवश्यकता नियोजन प्रणाली कैसे काम करती है?

सामग्री जरुरत योजना ( एम आर पी ) एक है प्रणाली गणना के लिए सामग्री और उत्पाद के निर्माण के लिए आवश्यक घटक। इसमें तीन प्राथमिक चरण होते हैं: की सूची लेना सामग्री और हाथ में घटक, यह पहचानना कि किन अतिरिक्त लोगों की आवश्यकता है और फिर उनके उत्पादन या खरीद को निर्धारित करना।

उपरोक्त के अलावा, एक निर्माण कंपनी में एमआरपी की योजना बनाने के लिए सामग्री की आवश्यकता की क्या आवश्यकता है? एम आर पी में निर्माण कंपनियों को चाहिए के प्रकार और मात्रा का प्रबंधन करने के लिए सामग्री वे रणनीतिक रूप से खरीदते हैं; योजना बनाएं कि कौन से उत्पाद उत्पादन और कितनी मात्रा में; और सुनिश्चित करें कि वे वर्तमान और भविष्य के ग्राहकों से मिलने में सक्षम हैं मांग -सभी न्यूनतम संभव लागत पर।

दूसरे, भौतिक आवश्यकता नियोजन से क्या अभिप्राय है?

सामग्री जरुरत योजना ( एम आर पी ) एक उत्पादन है योजना , शेड्यूलिंग और इन्वेंट्री कंट्रोल सिस्टम का इस्तेमाल मैन्युफैक्चरिंग प्रोसेस को मैनेज करने के लिए किया जाता है। अधिकांश एम आर पी सिस्टम सॉफ्टवेयर आधारित हैं, लेकिन इसका संचालन करना संभव है एम आर पी हाथ से भी।

सामग्री आवश्यकताओं की योजना में सुरक्षा स्टॉक को कैसे शामिल किया जाता है?

सुरक्षा स्टॉक का न्यूनतम स्तर है भण्डार जिसे बनाए रखने की आवश्यकता है ताकि उत्पादन चक्र प्रभावित न हो। यह सुनिश्चित करने के लिए कि व्यवसाय संचालन सुचारू रूप से चल रहा है, प्रत्येक कंपनी एक निश्चित मात्रा में को बनाए रखने की इच्छा रखती है भण्डार.