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वीडियो: टीक्यूएम दृष्टिकोण क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
की एक मुख्य परिभाषा सम्पूर्ण गुणवत्ता प्रबंधन ( टीक्यूएम ) एक प्रबंधन का वर्णन करता है पहुंचना ग्राहकों की संतुष्टि के माध्यम से दीर्घकालिक सफलता के लिए। में एक टीक्यूएम प्रयास, एक संगठन के सभी सदस्य प्रक्रियाओं, उत्पादों, सेवाओं और उस संस्कृति में सुधार करने में भाग लेते हैं जिसमें वे काम करते हैं।
बस इतना ही, टीक्यूएम के गुणवत्ता दृष्टिकोण क्या हैं?
इन दृष्टिकोण प्रति टीक्यूएम शामिल हैं: बस समय में, सांख्यिकीय प्रक्रिया नियंत्रण, कुल निवारक रखरखाव, सांख्यिकीय और प्रबंधन उपकरण, स्वचालन विकास, गुणवत्ता कार्य विकास, गुणवत्ता मंडलियां, कुल गुणवत्ता नियंत्रण, मजबूत डिजाइन, उच्च प्रौद्योगिकी मंडल, नई प्रौद्योगिकी विकास, नीति परिनियोजन, ऊपर के अलावा, TQM क्या है और इसका महत्व क्या है? सम्पूर्ण गुणवत्ता प्रबंधन ( टीक्यूएम ) एक निरंतर संगठनात्मक सुधार प्रक्रिया की योजना बनाने और उसे लागू करने के लिए एक सहभागी, व्यवस्थित दृष्टिकोण है। इसका दृष्टिकोण ग्राहकों की अपेक्षाओं को पार करने, समस्याओं की पहचान करने, प्रतिबद्धता बनाने और श्रमिकों के बीच खुले निर्णय लेने को बढ़ावा देने पर केंद्रित है।
ऊपर के अलावा, आप टीक्यूएम से क्या समझते हैं और एक संगठन में टीक्यूएम की भूमिका की व्याख्या करते हैं?
सम्पूर्ण गुणवत्ता प्रबंधन ( टीक्यूएम ) एक प्रबंधन ढांचा है जो इस विश्वास पर आधारित है कि a संगठन अपने सभी सदस्यों, निम्न-स्तर के श्रमिकों से लेकर इसके उच्चतम रैंकिंग अधिकारियों तक, गुणवत्ता में सुधार पर ध्यान केंद्रित करके और इस प्रकार, ग्राहकों की संतुष्टि प्रदान करके दीर्घकालिक सफलता का निर्माण कर सकता है।
आप कुल गुणवत्ता प्रबंधन का उपयोग कैसे करते हैं?
कुल गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली बनाने के लिए कदम
- विजन, मिशन और मूल्यों को स्पष्ट करें।
- महत्वपूर्ण सफलता कारकों की पहचान करें (सीएसएफ)
- सीएसएफ डेटा को ट्रैक करने के लिए उपाय और मीट्रिक विकसित करें।
- प्रमुख ग्राहक समूह की पहचान करें।
- ग्राहक प्रतिक्रिया का अनुरोध करें।
- एक सर्वेक्षण उपकरण विकसित करें।
- प्रत्येक ग्राहक समूह का सर्वेक्षण करें।
- सुधार योजना विकसित करें।
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आप टीक्यूएम को कैसे कार्यान्वित करते हैं?
कुल गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली बनाने के लिए कदम दृष्टि, मिशन और मूल्यों को स्पष्ट करें। महत्वपूर्ण सफलता कारकों की पहचान करें (CSF) CSF डेटा को ट्रैक करने के लिए उपाय और मीट्रिक विकसित करें। प्रमुख ग्राहक समूह की पहचान करें। ग्राहक प्रतिक्रिया का अनुरोध करें। एक सर्वेक्षण उपकरण विकसित करें। प्रत्येक ग्राहक समूह का सर्वेक्षण करें। सुधार योजना विकसित करें
उद्यमिता क्या है शुम्पीटर का दृष्टिकोण, उद्यमी की भूमिका के संबंध में किरज़नर के दृष्टिकोण से किस प्रकार भिन्न है?
Schumpeter के विचार के विपरीत, Kirzner ने खोज की प्रक्रिया के रूप में उद्यमिता पर ध्यान केंद्रित किया। Kirzner का उद्यमी एक ऐसा व्यक्ति है जो पहले किसी का ध्यान न जाने वाले लाभ के अवसरों की खोज करता है। यू.एस. राज्य स्तर पर उद्यमशीलता गतिविधि के स्पष्ट उपाय की कमी के कारण यह साहित्य अभी भी बाधित है
क्या एक स्थानीय दृष्टिकोण एक सटीक दृष्टिकोण है?
एक सटीक दृष्टिकोण एक नेविगेशन प्रणाली का उपयोग करता है जो पाठ्यक्रम और ग्लाइडपथ मार्गदर्शन प्रदान करता है। उदाहरणों में बारो-वीएनएवी, ग्लाइडपाथ के साथ लोकलाइज़र टाइप डायरेक्शनल एड (एलडीए), एलएनएवी/वीएनएवी और एलपीवी शामिल हैं। एक गैर-सटीक दृष्टिकोण पाठ्यक्रम विचलन के लिए एक नेविगेशन प्रणाली का उपयोग करता है लेकिन ग्लाइडपथ जानकारी प्रदान नहीं करता है
टीक्यूएम के आयाम क्या हैं?
आठ आयाम इसके बाद, कोई यह भी पूछ सकता है कि गुणवत्ता के आयामों का क्या अर्थ है? आठ गुणवत्ता के आयाम . इस गुणवत्ता का आयाम मापने योग्य गुण शामिल हैं; ब्रांडों को आमतौर पर प्रदर्शन के व्यक्तिगत पहलुओं पर निष्पक्ष रूप से रैंक किया जा सकता है। विशेषताएं:
टीक्यूएम 5एस क्या है?
1. TQM के 5S सिद्धांत I.ROBIN1st वर्ष MBA द्वारा संचालित। इसका मतलब है कि अपशिष्ट उन्मूलन लागत अनुकूलन और प्रबंधन उत्कृष्टता की ओर ले जाता है। ये हैं, 1S सेरी (सॉर्ट करें) 2S सीटॉन (सीधा) 3S Seiso (शाइन) 4S Seiketsu (स्टैंडर्डाइज़) 5Shitsuke (सस्टेनेबल) S.NO जापानी अंग्रेजी। 4