एक सफल भवन के लिए मानदंड क्या हैं?
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NS मानदंड समय, लागत, गुणवत्ता, सुरक्षा, ग्राहक की संतुष्टि, कर्मचारियों की संतुष्टि, नकदी प्रवाह प्रबंधन, लाभप्रदता, पर्यावरण प्रदर्शन और सीखने और विकास हैं। पेपर का अल्पकालिक परिप्रेक्ष्य रखने के बजाय दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य की आवश्यकता पर बल दिया गया है निर्माण परियोजना सफलता.

यह भी जानिए, सभी प्रोजेक्ट्स पर लागू होने वाले तीन सफलता मानदंड क्या हैं?

NS परियोजना सफलता मानदंड का परिणाम क्या होना चाहिए की मापनीय शर्तों का संदर्भ लें परियोजना जो अंतिम उपयोगकर्ता, ग्राहक और हितधारकों को स्वीकार्य है।

परियोजना सफलता मानदंड को परिभाषित करना

  • लौह त्रिभुज (लागत + दायरा + समय)
  • साकार लाभ।
  • हितधारक संतुष्टि।

एक सफल औद्योगिक अवसंरचना स्थापित करने के लिए कौन से कारक आवश्यक हैं? जब पंडित और उद्योग देखने वाले सलाह देते हैं कि कैसे करें निर्माण भविष्य के लिए तैयार आईटी आधारभूत संरचना , वे आलोचनात्मक के एक ही सेट पर ध्यान केंद्रित करते हैं सफलता कारक - मापनीयता की आवश्यकता; खुली, एक्स्टेंसिबल तकनीक; और विश्व स्तरीय सुरक्षा।

इसी तरह, यह पूछा जाता है कि निर्माण परियोजना का प्रबंधन करते समय किन तीन सबसे महत्वपूर्ण कारकों पर विचार किया जाना चाहिए?

तालिका 1 के अनुसार, अधिकांश शोधकर्ताओं ने कहा है कि लागत (बजट), समय, गुणवत्ता और प्रबंध के मुख्य के रूप में नाजुक सफलता कारकों (सीएसएफ) में परियोजना सफलता। स्वचालित रूप से, जब निर्माण परियोजना सही समय, बजट और गुणवत्ता के साथ पूरा किया गया, परियोजना सफल हो रहा है।

औद्योगिक परियोजना में महत्वपूर्ण सफलता कारक क्या हैं?

सफलता के महत्वपूर्ण कारण (सीएसएफ), जिसे मुख्य परिणाम क्षेत्र (केआरए) के रूप में भी जाना जाता है, उन गतिविधियों को संदर्भित करता है जिन्हें आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए गुणवत्ता के उच्च स्तर पर पूरा किया जाना चाहिए। परियोजना . CSF कुछ कार्यों को प्राथमिकता देने का एक तरीका है क्योंकि परियोजना योजना को क्रियान्वित किया जा रहा है।

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