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वीडियो: आप सीमित संसाधनों वाली टीम का प्रबंधन कैसे करते हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
कम संसाधनों में प्रबंधन करने के 5 तरीके
- फास्ट-ट्रैक जहां आप कर सकते हैं। कार्यों को तेजी से ट्रैक करके जितना हो सके उतना समय बचाएं।
- रचनात्मक बनो। परियोजना के साथ स्थिति के बारे में ईमानदार रहें टीम और उन्हें कुछ समाधानों पर विचार-मंथन करने में आपकी मदद करने दें।
- प्रेरित करना, प्रेरित करना, प्रेरित करना।
- कार्यों और परियोजना लक्ष्यों को प्राथमिकता दें।
- बहाना मत करो यह ठीक है।
इसके अलावा, आप टीम संसाधनों का प्रबंधन कैसे करते हैं?
प्रबंधकों के लिए 12 संसाधन आवंटन युक्तियाँ
- अपने दायरे को जानें। इससे पहले कि आप अपने संसाधन आवंटित कर सकें या उनका प्रबंधन कर सकें, आपको उस परियोजना का दायरा निर्धारित करना होगा जिस पर आप काम कर रहे हैं।
- संसाधनों की पहचान करें।
- विलंब न करें।
- समग्र रूप से सोचें।
- अपने संसाधन निर्भरता को जानें।
- ट्रैक समय।
- उपकरण का प्रयोग करें।
- अधिक आवंटन न करें।
इसी तरह, आप ग्राहक सेवा को बेहतर बनाने के लिए संसाधनों का प्रबंधन कैसे करते हैं? ग्राहकों को बेहतर सेवा देने के तरीकों की पहचान करने के लिए यहां कुछ ग्राहक सेवा युक्तियां दी गई हैं:
- अपने ग्राहक सेवा कौशल को मजबूत करें।
- हर टचपॉइंट को देखें।
- अपने ग्राहक इंटरैक्शन में सुधार करें।
- अपनी ग्राहक सेवा रणनीति को बढ़ाएं।
- सुनिश्चित करें कि आपके प्रतिनिधि लगे हुए हैं।
- अपने ग्राहकों को प्रतिक्रिया देने का एक तरीका दें।
इसके अनुरूप, आप संसाधनों की कमी का प्रबंधन कैसे करते हैं?
मांग और देने की क्षमता दोनों के बारे में यथार्थवादी दृष्टिकोण प्राप्त करें। प्रबंधित करना और कार्य अनुरोधों को प्राथमिकता दें और प्रमुख हितधारकों के साथ उचित अपेक्षाएं निर्धारित करें। सत्य निर्धारित करें संसाधन उपलब्धता। दाहिनी ओर रखो साधन सही समय पर सही काम पर।
संसाधनों का प्रबंधन करना क्यों महत्वपूर्ण है?
संसाधन प्रबंधन है जरूरी क्योंकि: यह आपको आपके प्रोजेक्ट में शामिल सभी और हर चीज़ का अवलोकन प्रदान करता है; यह उपयोग योजना को सक्षम बनाता है; यह योजना बनाता है और प्रबंध अधिक पारदर्शी प्रक्रिया; यह आपको समस्याओं के शुरू होने से पहले देखने में मदद करता है।
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