आप आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों को कैसे संभालते हैं?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-18 08:18

हमारे दृष्टिकोण से, पांच मुख्य रणनीतियाँ हैं जो आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक एक विघटनकारी घटना से निपटने के लिए लाभ उठा सकते हैं:

1. स्टॉकपाइल इन्वेंटरी।
2. विविधता आपूर्ति आधार।
3. बैकअप आपूर्तिकर्ता विकसित करें।
4. प्रबंधित करना उत्पाद की मांग।
5. कोर को मजबूत करें आपूर्ति श्रृंखला .

यह भी सवाल है कि आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान को कैसे रोका जा सकता है?

यहां पांच तरीके दिए गए हैं जिनमें शिपर्स और उनके आपूर्ति श्रृंखला भागीदार व्यवधानों के जोखिम को कम करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला में बदलाव के लिए जल्दी से अनुकूलित कर सकते हैं।

1. समस्या क्षेत्रों की भविष्यवाणी करें।
2. दृश्यता प्राप्त करें।
3. सूचनायें साझा करें।
4. सुरक्षित क्षमता।
5. उत्पाद को आगे खींचो।

इसके बाद, सवाल यह है कि आप आपूर्ति श्रृंखला में जोखिम का प्रबंधन कैसे करते हैं? ज्ञात जोखिमों का प्रबंधन

1. चरण 1: जोखिमों को पहचानें और उनका दस्तावेजीकरण करें। जोखिम की पहचान के लिए एक विशिष्ट दृष्टिकोण सभी प्रमुख उत्पादों की मूल्य श्रृंखलाओं का मानचित्रण और मूल्यांकन करना है।
2. चरण 2: आपूर्ति-श्रृंखला जोखिम-प्रबंधन ढांचा तैयार करें।
3. चरण 3: जोखिम की निगरानी करें।
4. चरण 4: संस्थान प्रशासन और नियमित समीक्षा।

नतीजतन, आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान क्या हैं?

अवरोधों उत्पादन या वितरण नोड्स में प्रमुख ब्रेकडाउन के रूप में परिभाषित किया गया है जिसमें शामिल हैं a आपूर्ति श्रृंखला . इस समय से एक प्रमुख आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान होता है, घटनाओं की एक श्रृंखला शुरू हो जाती है जो समग्र रूप से कंपनी की सापेक्ष परिपक्वता को परिभाषित करती है आपूर्ति श्रृंखला जोखिम प्रबंधन प्रणाली।

आपूर्ति श्रृंखला जोखिम की प्रमुख श्रेणियां क्या हैं?

आपूर्ति जोखिम के पांच प्रकार, और उन्हें कैसे कम करें

• रणनीति जोखिम = सही आपूर्ति प्रबंधन रणनीति चुनना।
• बाजार जोखिम = ब्रांड, अनुपालन, वित्तीय और बाजार जोखिम।
• कार्यान्वयन जोखिम = आपूर्तिकर्ता कार्यान्वयन लीड-टाइम्स और उत्पादन/प्रदर्शन रैंप।
• प्रदर्शन जोखिम = चल रहे आपूर्तिकर्ता गुणवत्ता और वित्तीय मुद्दे।