दहलीज संसाधन क्या हैं?
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सीमा किसी दिए गए बाजार में प्रतिस्पर्धा करने और उस बाजार में प्रतिस्पर्धियों के साथ समानता हासिल करने के लिए आवश्यक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए संगठन के लिए आवश्यक हैं। (जॉनसन एट अल, 2011)। दहलीज संसाधन बुनियादी चीजें हैं जो संगठन में आवश्यक हैं।

इसके बाद, कोई यह भी पूछ सकता है कि थ्रेशोल्ड क्षमताएं क्या हैं?

दहलीज क्षमता उन क्षमताओं जो वास्तव में हैं सीमा ज्ञान के एक परिभाषित क्षेत्र में पेशेवर सीखने के लिए। संयोजन में, की एक श्रृंखला का विकास दहलीज क्षमता समग्र ज्ञान के विकास में योगदान देगा क्षमता , का प्राथमिक लक्ष्य क्षमता सिद्धांत दृष्टिकोण।

इसी तरह, आंतरिक संसाधन और क्षमताएं क्या हैं? परिभाषा: संसाधन और क्षमताएं संसाधन और क्षमताएं प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के स्रोत और किसी भी फर्म के लिए लाभप्रदता का प्राथमिक स्रोत हैं। संसाधन और क्षमताएं एक कंपनी को व्यवसाय चलाने और ग्राहकों की आवश्यकता के लिए अपने उत्पादों और पेशकशों के साथ प्रतिस्पर्धा का सामना करने के लिए सशक्त बनाना।

लोग यह भी पूछते हैं कि एक अनूठा संसाधन क्या है?

अद्वितीय संसाधन उन साधन जो प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करते हैं और जो अन्य लोग नकल या प्राप्त नहीं कर सकते हैं।

संसाधन विश्लेषण क्या है?

इस संसाधन विश्लेषण एक रणनीतिक योजना उपकरण है जो मानता है (ए) साधन विशेष रणनीतियों का समर्थन करने की आवश्यकता है, और जिन्हें 'प्रतिस्पर्धी' लाभ हासिल करने की आवश्यकता है; और (बी) उन्हें प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए आवश्यक दक्षताएं साधन.

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