वीडियो: निर्णय लेने का सिद्धांत क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
ए फैसला कई विकल्पों में से एक क्रिया के चयन या पसंद का एक कार्य है। फैसला - निर्माण वांछित परिणाम प्राप्त करने के उद्देश्य से दो या दो से अधिक विकल्पों में से एक सही और प्रभावी कार्रवाई का चयन करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। फैसला - निर्माण प्रबंधन का सार है।
इस प्रकार, निर्णय लेने की क्या भूमिका है?
निर्णय लेना एक प्रबंधक के कार्यों की योजना, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण से संबंधित है। निर्णय लेना दिए गए समय और बजट के भीतर संगठनात्मक लक्ष्यों/उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है। फैसला - निर्माण संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से प्रबंधकों का एक व्यापक कार्य है।
यह भी जानिए, अच्छे निर्णय लेने के दो प्रमुख सिद्धांत क्या हैं? चाहे हम इसे उस समय महसूस करें या नहीं, हमारे सभी शब्द, कार्य और दृष्टिकोण विकल्पों को दर्शाते हैं। करने के लिए एक नींव अच्छा निर्णय - निर्माण की स्वीकृति है दो मूल सिद्धांत : हम सभी के पास यह तय करने की शक्ति है कि हम क्या करते हैं और क्या कहते हैं, और। हम अपनी पसंद के परिणामों के लिए नैतिक रूप से जिम्मेदार हैं।
इसी तरह, व्यावसायिक निर्णयों के सिद्धांत क्या हैं?
NS फैसला बनाने की प्रक्रिया। आर्थिक तंगी। सहज ज्ञान युक्त फैसला में बनाना व्यापार . संसाधनों का आवंटन।
निर्णय सिद्धांत के तत्व क्या हैं?
4 बुनियादी हैं तत्वों में निर्णय सिद्धांत : कृत्यों, घटनाओं, परिणामों और अदायगी। 4 बुनियादी हैं तत्वों में निर्णय सिद्धांत : कृत्यों, घटनाओं, परिणामों और अदायगी।
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नियमित निर्णय लेना व्यापक निर्णय लेने से किस प्रकार भिन्न है?
जबकि नियमित या सीमित निर्णय लेने के लिए तुलनात्मक रूप से बहुत कम शोध और विचार की आवश्यकता होती है, व्यापक निर्णय लेने के लिए उपभोक्ता को निर्णय लेने की प्रक्रिया पर महत्वपूर्ण समय और प्रयास खर्च करने की आवश्यकता होती है।
पहला निर्णय लेने का सिद्धांत क्या है?
परिभाषा का सिद्धांत सही निर्णय लेने के लिए, प्रबंधक को सटीक समस्या से अवगत होना चाहिए। तो पहला सिद्धांत सटीक समस्या को ठीक से इंगित करना है जो कि समस्या प्रतीत होती है। एक बार वास्तविक समस्या की सही पहचान और परिभाषा हो जाने के बाद, प्रबंधक इसे हल करने की दिशा में काम कर सकता है
निर्णय लेने की तकनीकें क्या हैं?
हमने जिन निर्णय लेने की तकनीकों पर चर्चा की उनमें लागत-लाभ विश्लेषण, निर्णय वृक्ष, पारेतो विश्लेषण और निर्णय मैट्रिक्स शामिल हैं। आप जिस भी तकनीक का उपयोग करते हैं, उसे स्थिति, विकल्पों की संख्या और आपके पास मौजूद डेटा के प्रकार से निर्धारित किया जाना चाहिए
निर्णय लेने की प्रक्रिया में 7 चरण क्या हैं?
निर्णय लेने की प्रक्रिया के 7 चरण निर्णय की पहचान करें। निर्णय लेने के लिए, आपको पहले उस समस्या की पहचान करनी चाहिए जिसे आपको हल करने की आवश्यकता है या उस प्रश्न का उत्तर देना है जिसका आपको उत्तर देना है। प्रासंगिक जानकारी इकट्ठा करें। विकल्पों की पहचान करें। सबूत तौलें। विकल्पों में से चुनें। कार्यवाही करना। अपने निर्णय की समीक्षा करें
निर्णय लेने में निर्णय वृक्ष का उपयोग कैसे किया जा सकता है?
निर्णय वृक्ष निर्णय लेने की एक प्रभावी विधि प्रदान करते हैं क्योंकि वे: समस्या को स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करते हैं ताकि सभी विकल्पों को चुनौती दी जा सके। हमें किसी निर्णय के संभावित परिणामों का पूरी तरह से विश्लेषण करने की अनुमति दें। परिणामों के मूल्यों और उन्हें प्राप्त करने की संभावनाओं को मापने के लिए एक ढांचा प्रदान करें