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वीडियो: निर्णय लेने की तकनीकें क्या हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
NS फैसला - बनाने की तकनीक हमने चर्चा की जिसमें लागत-लाभ विश्लेषण शामिल है, फैसला पेड़, पारेतो विश्लेषण, और फैसला आव्यूह। जो भी तकनीक आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली स्थिति, विकल्पों की संख्या और आपके पास मौजूद डेटा के प्रकार से निर्धारित होनी चाहिए।
इसी प्रकार कोई भी पूछ सकता है कि निर्णय लेने के उपकरण और तकनीक क्या हैं?
शीर्ष निर्णय लेने के उपकरण और रणनीतियाँ
- सीमांत विश्लेषण। सीमांत विश्लेषण लागत के विरुद्ध इनपुट या गतिविधि के लाभों का वजन करता है।
- स्वोट आरेख।
- निर्णय मैट्रिक्स।
- पारेतो विश्लेषण।
- अगला चरण: अपने निर्णय की समीक्षा करना और समायोजन करना।
निर्णय लेने के 3 प्रकार क्या हैं? उच्चतम स्तर पर हमने निर्णयों को वर्गीकृत करने के लिए चुना है तीन प्रमुख प्रकार : उपभोक्ता निर्णय लेना , व्यापार निर्णय लेना , और व्यक्तिगत निर्णय लेना.
इसी तरह, 4 निर्णय लेने की शैलियाँ क्या हैं?
प्रत्येक नेता विचार करने का एक अलग तरीका पसंद करता है a फैसला . चार शैलियों का निर्णय लेना निर्देशात्मक, विश्लेषणात्मक, वैचारिक और व्यवहारिक हैं। प्रत्येक अंदाज विकल्पों को तौलने और समाधानों की जांच करने का एक अलग तरीका है।
निर्णय लेना क्यों महत्वपूर्ण है?
सर्वोत्तम विकल्पों का चयन: निर्णय लेना सर्वोत्तम विकल्पों के चयन की प्रक्रिया है। यह हर संगठन में आवश्यक है क्योंकि इसके कई विकल्प हैं। इसलिए फैसला निर्माता हर विकल्प के विभिन्न फायदे और नुकसान का मूल्यांकन करते हैं और सर्वोत्तम विकल्प का चयन करते हैं।
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नियमित निर्णय लेना व्यापक निर्णय लेने से किस प्रकार भिन्न है?
जबकि नियमित या सीमित निर्णय लेने के लिए तुलनात्मक रूप से बहुत कम शोध और विचार की आवश्यकता होती है, व्यापक निर्णय लेने के लिए उपभोक्ता को निर्णय लेने की प्रक्रिया पर महत्वपूर्ण समय और प्रयास खर्च करने की आवश्यकता होती है।
ऑर्डर लेने और ऑर्डर लेने में क्या अंतर है?
वह कहता है कि - "आदेश लेने वाले जो करते हैं उसमें अच्छे होते हैं; आदेश लेना। वे ग्राहक की वकालत करते हैं और ग्राहक क्या मांगता है। एक ऑर्डर गेटर / निर्माता को एक बिक्री व्यक्ति के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो नए ग्राहक से ऑर्डर प्राप्त करके और मौजूदा ग्राहकों से अधिक ऑर्डर प्राप्त करके फर्म की बिक्री राजस्व बढ़ाता है।
निर्णय लेने की प्रक्रिया में 7 चरण क्या हैं?
निर्णय लेने की प्रक्रिया के 7 चरण निर्णय की पहचान करें। निर्णय लेने के लिए, आपको पहले उस समस्या की पहचान करनी चाहिए जिसे आपको हल करने की आवश्यकता है या उस प्रश्न का उत्तर देना है जिसका आपको उत्तर देना है। प्रासंगिक जानकारी इकट्ठा करें। विकल्पों की पहचान करें। सबूत तौलें। विकल्पों में से चुनें। कार्यवाही करना। अपने निर्णय की समीक्षा करें
प्रबंधक निर्णय लेने के चार तरीके क्या हैं?
पैटरसन, ग्रेनी, मैकमिलन और स्विट्जलर के अनुसार, निर्णय लेने के चार सामान्य तरीके हैं: कमांड - निर्णय बिना किसी भागीदारी के किए जाते हैं। परामर्श करें - दूसरों से इनपुट आमंत्रित करें। वोट करें - विकल्पों पर चर्चा करें और फिर वोट के लिए कॉल करें। आम सहमति - तब तक बात करें जब तक सभी एक निर्णय के लिए सहमत न हो जाएं
निर्णय लेने में निर्णय वृक्ष का उपयोग कैसे किया जा सकता है?
निर्णय वृक्ष निर्णय लेने की एक प्रभावी विधि प्रदान करते हैं क्योंकि वे: समस्या को स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करते हैं ताकि सभी विकल्पों को चुनौती दी जा सके। हमें किसी निर्णय के संभावित परिणामों का पूरी तरह से विश्लेषण करने की अनुमति दें। परिणामों के मूल्यों और उन्हें प्राप्त करने की संभावनाओं को मापने के लिए एक ढांचा प्रदान करें