आप भौगोलिक रूप से फैले हुए कार्यबल को कैसे संलग्न करते हैं?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

भौगोलिक रूप से वितरित कार्यबल को शामिल करने के 5 व्यावहारिक तरीके

1. नाम लो। अगर आप चाहते हैं वितरित संस्कृति, यह दुर्घटना से नहीं होने वाला है।
2. इसे परिभाषित करें। अपने इरादे को स्पष्ट रूप से घोषित करने के बाद, आपको यह परिभाषित करना होगा कि इसका क्या अर्थ है।
3. इसे मॉडल करें।
4. इसका सर्वेक्षण करें।
5. इसे बढ़ाएँ।

इसके अलावा, आप विभिन्न स्थानों पर कर्मचारियों को कैसे संलग्न करते हैं?

यहां दस सरल, फिर भी अक्सर अनदेखी की गई विधियां दी गई हैं, जिनका उपयोग आपके दूरस्थ कर्मचारियों को प्रेरित करने और उन्हें व्यस्त रखने के लिए किया जा सकता है:

1. प्रभावी संचार के लिए एक मंच प्रदान करें।
2. उन्हें खुश रखें।
3. महान कार्य को पहचानो।
4. लक्ष्यों को स्पष्ट करें।
5. क्या उत्पादित होता है, इस पर जोर दें, न कि कब।

इसी तरह, आप भौगोलिक रूप से बिखरी हुई टीम का प्रबंधन कैसे करते हैं? भौगोलिक रूप से बिखरी हुई टीम को प्रबंधित करने के 4 तरीके

1. सही लोगों को किराए पर लें। यह एक सफल दूरस्थ टीम बनाने की दिशा में पहला कदम होता है।
2. अपनी टीम के उद्देश्य को परिभाषित करें। भौगोलिक रूप से बिखरी हुई टीम के साथ, एक सामान्य उद्देश्य होना बहुत आवश्यक है।
3. एक मजबूत संचार रणनीति रखें।
4. मजबूत टीम गतिशीलता विकसित करें।

ऊपर के अलावा, एक बिखरा हुआ कार्यबल क्या है?

एक वितरित कर्मचारियों की संख्या एक है कर्मचारियों की संख्या जो पारंपरिक कार्यालय वातावरण के प्रतिबंधों से परे पहुंचता है। एक वितरित कर्मचारियों की संख्या है तितर - बितर भौगोलिक रूप से एक विस्तृत क्षेत्र में - घरेलू या अंतरराष्ट्रीय स्तर पर।

आप रिमोट वर्किंग को कैसे मैनेज करते हैं?

दूरस्थ कार्य प्रबंधन: दूरस्थ टीमों को कैसे प्रबंधित करें

1. दूरस्थ श्रमिकों के साथ सीमाएँ निर्धारित करें। दूरस्थ टीमों को अक्सर अपने काम और व्यक्तिगत जीवन को रेखांकित करने के लिए किसी प्रकार की सीमाओं की आवश्यकता होती है।
2. विविधता को प्रोत्साहित और गले लगाओ।
3. उम्मीदों को जल्दी और स्पष्ट रूप से सेट करें।
4. अपने ऑनलाइन संचार कौशल पर ब्रश करें।