आप वितरित कार्यबल का प्रबंधन कैसे करते हैं?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

एक वितरित कार्यबल के प्रबंधन के लिए 4 सर्वोत्तम अभ्यास

1. सही तकनीक में निवेश करें। यदि आप करने की कोशिश कर रहे हैं एक वितरित प्रबंधित करें , मोबाइल कर्मचारियों की संख्या सही तकनीक में निवेश करना जरूरी है।
2. टीम-बिल्डिंग में अतिरिक्त प्रयास करें।
3. सहयोग को प्रोत्साहित करें।
4. विशिष्ट अपेक्षाएँ निर्धारित करें।

इसके अनुरूप, आप एक वितरित टीम का प्रबंधन कैसे करते हैं?

वितरित टीम का प्रबंधन कैसे करें

1. संरचित साप्ताहिक और दैनिक बैठकें करें।
2. एक मल्टी-चैनल मीटिंग वातावरण बनाएँ।
3. ईमेल पर निर्भर न रहें।
4. सही सॉफ्टवेयर का इस्तेमाल करें।
5. परिणामों पर ध्यान दें।
6. अपनी अपेक्षाओं को स्पष्ट और यथार्थवादी बनाएं।
7. सही लोगों को खोजें।
8. ऑनबोर्डिंग में अतिरिक्त ध्यान दें।

इसके बाद, सवाल यह है कि आप एक दूरस्थ टीम को प्रभावी ढंग से कैसे प्रबंधित करते हैं? दूर से टीम का प्रबंधन कैसे करें

1. संचार के बारे में बात करें। आप अपनी टीम को माइक्रोमैनेज नहीं करना चाहते हैं, लेकिन बहुत कम संपर्क श्रमिकों को दूर कर सकता है।
2. वीडियो कॉल के साथ सहज हो जाएं।
3. फ़ोन उठाओ।
4. समय क्षेत्रों पर ध्यान दें।
5. आपके लिए उपलब्ध तकनीक का उपयोग करें।
6. वास्तविक चेहरा समय नियमित रूप से प्राप्त करें।

इसके बाद, कोई यह भी पूछ सकता है कि आप भौगोलिक रूप से बिखरे हुए कार्यबल को कैसे संलग्न करते हैं?

नीचे वे पांच कदम दिए गए हैं, जिनके बारे में हमारा मानना है कि कंपनियों को यह सुनिश्चित करने के लिए कदम उठाना चाहिए कि उनकी टीमें फल-फूल सकें और भौगोलिक रूप से वितरित होने के बावजूद उनमें अपनेपन की भावना हो।

1. नाम लो। यदि आप एक वितरित संस्कृति चाहते हैं, तो यह दुर्घटना से नहीं होने वाला है।
2. इसे परिभाषित करें।
3. इसे मॉडल करें।
4. इसका सर्वेक्षण करें।
5. इसे बढ़ाएँ।

एक फैला हुआ कार्यबल क्या है?

एक वितरित कर्मचारियों की संख्या एक है कर्मचारियों की संख्या जो पारंपरिक कार्यालय वातावरण के प्रतिबंधों से परे पहुंचता है। एक वितरित कर्मचारियों की संख्या है तितर - बितर भौगोलिक रूप से एक विस्तृत क्षेत्र में - घरेलू या अंतरराष्ट्रीय स्तर पर।