स्क्रम में स्कोप क्या है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

NS दायरा का चुस्त प्रोजेक्ट को रिलीज़ प्लान में शेड्यूल किए गए उपयोगकर्ता कहानियों के रूप में उच्च स्तरीय आवश्यकताओं द्वारा परिभाषित किया गया है। विस्तृत (या गहरी) आवश्यकताएं अभी भी आवश्यक हैं लेकिन वे केवल तभी बनाई जाती हैं जब उनकी आवश्यकता होती है - यह केंद्रित बिट है।

इसके अलावा, चुस्त में गुंजाइश तय है?

जलप्रपात के विकास के विपरीत, चुस्त परियोजनाओं में एक है तय अनुसूची और संसाधन जबकि दायरा भिन्न होता है। के विचार दायरा में वही है चुस्त विकास: कौन सा सॉफ्टवेयर बनाना और देना है। तथापि, चुस्त गहरी और विस्तृत आवश्यकताओं के साथ आने की कोशिश करने के बजाय उच्च-स्तरीय आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित करता है।

ऊपर के अलावा, स्क्रम में स्कोप रेंगना क्या है? एक में चुस्त ढांचा, लक्ष्य में बदलाव वास्तव में एक पुनरावृत्ति के बीच में नए या अनियोजित कार्य को इंजेक्ट करने के कारण होने वाली समस्या है, बल्कि जोड़ना दायरा समग्र परियोजना के लिए।

बस इतना ही, स्प्रिंट बैकलॉग स्कोप को कौन परिभाषित करता है?

NS स्प्रिंट बैकलॉग उत्पाद के होते हैं बकाया आइटम जिन्हें टीम ने अपने उत्पाद स्वामी के साथ शामिल करने के लिए सहमति व्यक्त की पूरे वेग से दौड़ना योजना। टीम का मालिक है स्प्रिंट बैकलॉग और यह निर्धारित कर सकता है कि क्या नए आइटम जोड़े गए हैं या मौजूदा आइटम हटा दिए गए हैं। यह टीम को एक स्पष्ट. पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है दायरा की लंबाई के लिए पूरे वेग से दौड़ना.

एक परियोजना का दायरा क्या है?

परियोजना गुंजाइश का हिस्सा है परियोजना योजना जिसमें विशिष्ट की सूची का निर्धारण और दस्तावेजीकरण शामिल है परियोजना लक्ष्य, डिलिवरेबल्स, सुविधाएँ, कार्य, कार्य, समय सीमा, और अंततः लागत। दूसरे शब्दों में, यह वह है जिसे हासिल करने की आवश्यकता है और वह कार्य जिसे पूरा करने के लिए किया जाना चाहिए परियोजना.