वीडियो: आकस्मिकता क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
की परिभाषा आकस्मिकता . 1: ए आकस्मिक घटना या स्थिति: जैसे। ए: एक घटना (जैसे कि एक आपात स्थिति) जो हर किसी के लिए प्रदान करने की कोशिश कर रही है, लेकिन निश्चित नहीं है आकस्मिकता . बी: कुछ और के परिणाम के रूप में या किसी अन्य चीज के परिणाम के रूप में होने के लिए उत्तरदायी कुछ आकस्मिक व्यय युद्ध का।
इसी प्रकार पूछा जाता है कि आकस्मिकता का उदाहरण क्या है?
संज्ञा। आकस्मिकता इसका अर्थ कुछ ऐसा है जो अन्य घटनाओं के आधार पर हो सकता है या सामने आ सकता है। एक आकस्मिकता का उदाहरण एक वृद्धि पर एक पट्टी के लिए अप्रत्याशित आवश्यकता है। ए. की परिभाषा आकस्मिकता कुछ ऐसा है जो होने के लिए किसी और चीज पर निर्भर करता है।
इसके बाद, प्रश्न यह है कि आकस्मिकता उपाय क्या है? 2 adj ए आकस्मिकता योजना या उपाय एक है जिसका उपयोग करने का इरादा है यदि वास्तव में एक संभावित स्थिति होती है।
बस इतना ही, व्यवसाय में आकस्मिकता क्या है?
ए व्यापार आकस्मिकता योजना कार्रवाई का एक क्रम है जो आपका संगठन एक अप्रत्याशित घटना या स्थिति होने पर उठाएगा। ए आकस्मिकता योजना यह सुनिश्चित करने में मदद करती है कि आप आने वाले समय के लिए तैयार हैं; एक संकट प्रबंधन योजना आपको घटना होने के बाद प्रतिक्रिया का प्रबंधन करने का अधिकार देती है।
आप आकस्मिकता शब्द का उपयोग कैसे करते हैं?
?
- शहर की निकासी योजना किसी भी आकस्मिकता के मामले में प्रभावी होने के लिए डिज़ाइन की गई है जिसमें जल्दबाजी में वापसी की आवश्यकता होती है।
- यदि कोई आकस्मिकता हमारी बाहरी शादी को बाधित करती है, तो हमारे पास स्टैंडबाय पर एक चर्च है।
सिफारिश की:
अवशिष्ट जोखिम और जोखिम आकस्मिकता के बीच अंतर क्या है?
द्वितीयक जोखिम वे हैं जो जोखिम प्रतिक्रिया को लागू करने के प्रत्यक्ष परिणाम के रूप में उत्पन्न होते हैं। दूसरी ओर, जोखिम की नियोजित प्रतिक्रिया के बाद अवशिष्ट जोखिम बने रहने की उम्मीद है। आकस्मिक योजना का उपयोग प्राथमिक या द्वितीयक जोखिमों के प्रबंधन के लिए किया जाता है। फ़ॉलबैक योजना का उपयोग अवशिष्ट जोखिमों के प्रबंधन के लिए किया जाता है
आकस्मिकता या स्थितिजन्य दृष्टिकोण क्या है?
आकस्मिक दृष्टिकोण, जिसे स्थितिजन्य दृष्टिकोण के रूप में भी जाना जाता है, प्रबंधन में एक अवधारणा है जिसमें कहा गया है कि संगठनों के लिए प्रबंधन सिद्धांतों (नियमों) का कोई सार्वभौमिक रूप से लागू सेट नहीं है।
व्यवहार्यता आकस्मिकता क्या है?
व्यवहार्यता आकस्मिकता। क्रेता के पास एस्क्रो ('व्यवहार्यता अवधि') के खुलने से दस (10) दिन होंगे, यह निर्धारित करने के लिए, अपने एकमात्र और पूर्ण विवेक में, क्या विक्रेता की संपत्ति की स्थिति क्रेता के इच्छित अधिग्रहण और उसके उपयोग के लिए उपयुक्त है या नहीं।
फिडलर का आकस्मिकता सिद्धांत कैसे विकसित हुआ?
नेतृत्व की आकस्मिकता सिद्धांत को फ्रेड फिडलर द्वारा 1958 में समूह स्थितियों में नेता प्रभावशीलता के अपने शोध के दौरान विकसित किया गया था (फिडलर, एनडी)। फिडलर का मानना था कि नेतृत्व करने की प्रभावशीलता स्थिति पर उनके नियंत्रण और नेतृत्व की शैली पर निर्भर करती है (फिडलर, एनडी)
फिडलर का नेतृत्व का आकस्मिकता सिद्धांत क्या है?
Fiedler का आकस्मिकता सिद्धांत एक योग्यता या आकस्मिकता सिद्धांत का प्रकार है। आम तौर पर आकस्मिक सिद्धांत कहते हैं कि नेतृत्व की प्रभावशीलता स्थिति पर निर्भर करती है, और कई कारक हैं, जैसे कार्य की प्रकृति, नेता का व्यक्तित्व, और समूह के मेकअप का नेतृत्व किया जा रहा है