नेतृत्व का पथ लक्ष्य सिद्धांत एक नेता की भूमिका को कैसे देखता है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

NS पथ - नेतृत्व का लक्ष्य सिद्धांत मानता है कि नेता हैं लचीला और कर सकते हैं उनका अनुकूलन करें नेतृत्व स्थिति के लिए शैली। यह पर्यावरण, कार्य और कर्मचारियों की विशेषताओं से प्रभावित होता है। कर्मचारियों के अनुभव का स्तर, स्वतंत्र रूप से काम करने की क्षमता और प्रेरणा भी खेलती है भूमिका.

लोग यह भी पूछते हैं कि नेतृत्व का पथ लक्ष्य सिद्धांत क्या है?

NS पथ - लक्ष्य मॉडल एक है सिद्धांत निर्दिष्ट करने के आधार पर a नेता का शैली या व्यवहार जो एक प्राप्त करने के लिए कर्मचारी और काम के माहौल के लिए सबसे उपयुक्त है लक्ष्य (हाउस, मिशेल, 1974)। NS लक्ष्य अपने कर्मचारियों की प्रेरणा, सशक्तिकरण और संतुष्टि को बढ़ाना है ताकि वे संगठन के उत्पादक सदस्य बन सकें।

इसी तरह, क्या पथ लक्ष्य सिद्धांत नेतृत्व का एक वैध सिद्धांत है? इस प्रकार पथ - लक्ष्य सिद्धांत बेहतर सूट नेता -अनुयायी स्थिति जहां नेता अपने अनुयायियों से बेहतर परिचित है। हालांकि पथ - लक्ष्य सिद्धांत "प्रभावकारिता के बीच फिट पर निर्भर करता है" नेता का व्यवहार और अनुयायियों और कार्य की विशेषताएं" (नॉर्थहाउस, 2016, पृष्ठ 135)।

इसके अतिरिक्त, पथ लक्ष्य सिद्धांत द्वारा पहचाने गए चार प्रकार के नेता व्यवहार क्या हैं?

मूल पथ - लक्ष्य सिद्धांत की पहचान करता है उपलब्धि-उन्मुख, निर्देशात्मक, सहभागी, और सहायक नेता व्यवहार में समाहित चार (4 शैलियाँ)। NS चार शैलियाँ: सहायक नेता व्यवहार कर्मचारियों की जरूरतों और वरीयताओं की संतुष्टि के लिए निर्देशित है।

नेतृत्व का पथ लक्ष्य सिद्धांत किसने विकसित किया?

NS पथ – लक्ष्य सिद्धांत , के रूप में भी जाना जाता है पथ – नेता का लक्ष्य सिद्धांत प्रभावशीलता या पथ – लक्ष्य मॉडल, एक है नेतृत्व सिद्धांत विकसित रॉबर्ट हाउस द्वारा, ओहियो स्टेट यूनिवर्सिटी के स्नातक, 1971 में और 1996 में संशोधित।