वीडियो: पथ लक्ष्य सिद्धांत में किन चार नेतृत्व शैलियों को अपनाया जा सकता है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
मूल पथ-लक्ष्य सिद्धांत उपलब्धि-उन्मुख की पहचान करता है, आदेश , सहभागिता , और सहायक नेता व्यवहार चार (4 शैलियों) में निहित हैं।
फिर, पथ लक्ष्य सिद्धांत नेतृत्व की कुछ विशेषताएं क्या हैं?
नेतृत्व का पथ-लक्ष्य सिद्धांत मानता है कि नेता लचीले होते हैं और अपनी नेतृत्व शैली को स्थिति के अनुकूल बना सकते हैं। यह पर्यावरण, कार्य और कर्मचारियों की विशेषताओं से प्रभावित होता है। कर्मचारियों के अनुभव का स्तर, स्वतंत्र रूप से काम करने की क्षमता और प्रेरणा भूमिका भी निभाते हैं।
यह भी जानें, पथ लक्ष्य नेतृत्व क्या है और यह दूसरों से कैसे भिन्न है पथ लक्ष्य नेतृत्व के समान अन्य सिद्धांत क्या हैं? पथ - लक्ष्य नेतृत्व वर्णन करता है कि व्यवहार समूह की संतुष्टि और प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करते हैं। यह बताता है कि नेतृत्व कर सकते हैं अनुयायियों को पूरा करने के लिए प्रभावित करें लक्ष्य . NS सिद्धांत समान है प्रत्याशा के लिए सिद्धांत क्योंकि यह दर्शाता है कि अनुयायी एक इनाम के लिए प्रेरित होता है जब लक्ष्य हैं समाप्त।
कोई यह भी पूछ सकता है कि पथ लक्ष्य सिद्धांत का मुख्य सिद्धांत क्या है?
पथ – लक्ष्य सिद्धांत यह मानता है कि नेता लचीले होते हैं और परिस्थितियों की आवश्यकता के अनुसार वे अपनी शैली बदल सकते हैं। NS सिद्धांत पर्यावरण और अनुयायी विशेषताओं जैसे दो आकस्मिक चर का प्रस्ताव करता है, जो नेता व्यवहार-परिणाम संबंध को नियंत्रित करता है।
उपयुक्त नेतृत्व शैली को निर्धारित करने वाले तीन महत्वपूर्ण पर्यावरणीय कारक कौन से हैं?
स्थिति अनुकूल है a नेता जिसका दूसरों पर उच्च स्तर का नियंत्रण होता है। प्रति ठानना NS नेता का नियंत्रण का स्तर, तीन पर्यावरणीय कारक जांच करने की जरूरत है। ये समूह वातावरण, कार्य संरचना और स्थिति शक्ति हैं। समूह वातावरण को संदर्भित करता है नेता का समूह द्वारा स्वीकृति।
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RCRA के चार प्राथमिक लक्ष्य क्या हैं?
RCRA के लक्ष्य हैं: अपशिष्ट निपटान से उत्पन्न खतरों से मानव स्वास्थ्य और पर्यावरण की रक्षा करना। अपशिष्ट पुनर्चक्रण और पुनर्प्राप्ति के माध्यम से ऊर्जा और प्राकृतिक संसाधनों का संरक्षण करें। खतरनाक कचरे सहित उत्पन्न कचरे की मात्रा को यथासंभव शीघ्रता से कम करना या समाप्त करना
प्रबंधन और नेतृत्व शैलियों में क्या अंतर है?
नेतृत्व और प्रबंधन के बीच एक बहुत बड़ा अंतर, और अक्सर अनदेखी की जाती है कि नेतृत्व में हमेशा (अग्रणी) लोगों का एक समूह शामिल होता है, जबकि प्रबंधन को केवल चीजों के लिए जिम्मेदारी से संबंधित होना चाहिए (उदाहरण के लिए आईटी, पैसा, विज्ञापन, उपकरण, वादे, आदि) )
किन देशों ने आयात प्रतिस्थापन को अपनाया?
आयात प्रतिस्थापन औद्योगीकरण (आईएसआई) मुख्य रूप से 1930 से 1960 के दशक तक लैटिन अमेरिका-विशेष रूप से ब्राजील, अर्जेंटीना और मैक्सिको में-और एशिया और अफ्रीका के कुछ हिस्सों में अपनाया गया था।
किन राज्यों ने समान वाणिज्यिक संहिता को अपनाया है?
वर्तमान में, सभी 50 राज्यों, कोलंबिया जिला और यू.एस. वर्जिन द्वीप समूह ने यूसीसी को राज्य कानून के रूप में अपनाया है, हालांकि कुछ ने कोड के भीतर निहित हर एक प्रावधान को नहीं अपनाया है।
नेतृत्व का पथ लक्ष्य सिद्धांत एक नेता की भूमिका को कैसे देखता है?
नेतृत्व का पथ-लक्ष्य सिद्धांत मानता है कि नेता लचीले होते हैं और अपनी नेतृत्व शैली को स्थिति के अनुकूल बना सकते हैं। यह पर्यावरण, कार्य और कर्मचारियों की विशेषताओं से प्रभावित होता है। कर्मचारियों के अनुभव का स्तर, स्वतंत्र रूप से काम करने की क्षमता और प्रेरणा भी एक भूमिका निभाते हैं