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वीडियो: रणनीतिक प्रबंधन के मॉडल क्या हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
उदाहरण के साथ तेरह सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक प्रबंधन मॉडल और आरेखों का उल्लेख किया गया है: जैसे:
- संतुलित स्कोरकार्ड।
- रणनीति नक्शा।
- मूल्य श्रृंखला विश्लेषण।
- स्वोट अनालिसिस।
- पीड़क आदर्श .
- गैप प्लानिंग।
- लाल-नीला महासागर रणनीति।
- पोर्टर के पांच बल आदर्श .
यह भी सवाल है कि रणनीतिक मॉडल क्या हैं?
रणनीति मॉडल . की परिभाषा " रणनीति मॉडल " शब्द के भीतर ही मौजूद है। मूल रूप से, a रणनीति मॉडल एक का गठन करता है सामरिक योजना, या आदर्श , एक प्रक्रिया में सुधार करने के लिए डिज़ाइन किया गया। संगठन उपयोग करते हैं रणनीति मॉडल संचालन में सुधार और अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए। रणनीति मॉडल जटिलता की अलग-अलग डिग्री हैं।
यह भी जानिए, रणनीतिक प्रबंधन के सिद्धांत क्या हैं? आम लोगों में खैरुद्दीन हाशिम (2005) रणनीतिक प्रबंधन सिद्धांत नोट किया और। आधुनिक औद्योगिक और सरकारी संगठनों पर लागू होने वाले लाभ-अधिकतम हैं। और प्रतियोगिता आधारित सिद्धांत , संसाधन आधारित सिद्धांत , उत्तरजीविता आधारित सिद्धांत , मानव। संसाधन आधारित सिद्धांत , एजेंसी सिद्धांत और आकस्मिकता सिद्धांत.
ऊपर के अलावा, विभिन्न रणनीतिक योजना मॉडल क्या हैं?
नीचे 16 सबसे लोकप्रिय और प्रभावी रणनीतिक योजना मॉडल हैं।
- संतुलित स्कोरकार्ड। बैलेंस्ड स्कोरकार्ड डीआरएस द्वारा बनाया गया एक रणनीति प्रबंधन ढांचा है।
- रणनीति नक्शा।
- स्वोट अनालिसिस।
- कीट मॉडल।
- गैप प्लानिंग।
- ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी।
- पोर्टर की पांच सेनाएँ।
- वीआरआईओ फ्रेमवर्क।
रणनीतिक प्रबंधन उपकरण क्या हैं?
कुछ सबसे आम कूटनीतिक प्रबंधन विश्लेषण उपकरण पोर्टर्स फाइव फोर्सेज, एसडब्ल्यूओटी (ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे) विश्लेषण, बीसीजी (बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप) विकास मैट्रिक्स, मूल्य श्रृंखला विश्लेषण, प्रतियोगी विश्लेषण और बीएससी (संतुलित स्कोरकार्ड) विश्लेषण हैं।
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निम्नलिखित में से कौन रणनीतिक प्रबंधन के प्रमुख गुण हैं?
रणनीतिक प्रबंधन के चार प्रमुख गुण: पहला, रणनीतिक प्रबंधन समग्र संगठनात्मक लक्ष्यों और उद्देश्यों की ओर निर्देशित होता है। दूसरा, रणनीतिक प्रबंधन में निर्णय लेने में कई हितधारक शामिल होते हैं। तीसरा, सामरिक प्रबंधन के लिए अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों दृष्टिकोणों को शामिल करना आवश्यक है
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यद्यपि रणनीतिक प्रबंधन के कई फायदे हैं, जैसे परिवर्तन के प्रतिरोध को कम करना और सहयोग को बढ़ावा देना, नुकसान भी हैं। रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया जटिल, समय लेने वाली और लागू करने में कठिन है; नुकसान से बचने के लिए कुशल योजना की आवश्यकता है
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