विषयसूची:
- रणनीतिक योजना में आम नुकसान हैं:
- इन जोखिमों में शामिल हो सकते हैं:
- यहां चार घातक खामियां हैं जो लगातार रणनीतिक योजना प्रक्रियाओं में रेंगती हैं, जिन्हें अगर टाला जाए, तो प्रक्रिया और परिणाम दोनों में काफी सुधार हो सकता है।
वीडियो: रणनीतिक प्रबंधन में क्या नुकसान हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
हालांकि इसके कई फायदे हैं कूटनीतिक प्रबंधन , जैसे परिवर्तन के प्रतिरोध को कम करना और सहयोग को बढ़ावा देना, इसके नुकसान भी हैं। NS कूटनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया जटिल, समय लेने वाली और कार्यान्वित करने में कठिन है; इससे बचने के लिए कुशल योजना की आवश्यकता है नुकसान.
उसके बाद, रणनीतिक योजना में क्या नुकसान हैं?
रणनीतिक योजना में आम नुकसान हैं:
- ऐसी योजना तैयार करना जो वास्तव में रणनीतिक नहीं है।
- दिन-प्रतिदिन या परिचालन संबंधी मुद्दों में फंसना।
- आंतरिक फोकस।
- यह सब अंदर के कर्मचारियों के साथ करने की कोशिश कर रहा है।
- ऐसी योजना विकसित करना जो सार्थक न हो।
- एक योजना के बजाय एक इच्छा सूची विकसित करना।
इसी तरह, रणनीतिक योजना में ऐसे कौन से नुकसान हैं जिन पर किसी संगठन में प्रबंधन को ध्यान देना चाहिए या किन्हीं पांच नुकसानों की पहचान करने से बचना चाहिए? रणनीतिक योजनाएं विफल होने के पांच कारण यहां दिए गए हैं, और भविष्य में इन सामान्य नुकसानों से बचने के लिए आप क्या कर सकते हैं।
- योजना बहुत जटिल है।
- योजना वर्तमान समस्याओं का समाधान और समाधान नहीं करती है।
- योजना वास्तव में सिर्फ एक बजट है।
- योजना जवाबदेही पर जोर नहीं देती है।
- स्प्रेडशीट पर निर्भरता आपको धीमा कर रही है।
इसी तरह, रणनीतिक प्रबंधन के जोखिम क्या हैं?
इन जोखिमों में शामिल हो सकते हैं:
- उपभोक्ता मांग और वरीयताओं में बदलाव।
- कानूनी और नियामक परिवर्तन।
- प्रतिस्पर्धी दबाव।
- विलय एकीकरण।
- तकनीकी परिवर्तन।
- वरिष्ठ प्रबंधन कारोबार।
- हितधारक दबाव।
वार्षिक रणनीतिक योजना प्रक्रिया का उपयोग करने में प्रमुख समस्याएं क्या हैं?
यहां चार घातक खामियां हैं जो लगातार रणनीतिक योजना प्रक्रियाओं में रेंगती हैं, जिन्हें अगर टाला जाए, तो प्रक्रिया और परिणाम दोनों में काफी सुधार हो सकता है।
- कठोर विश्लेषण छोड़ना।
- विश्वास की रणनीति एक दिन में बनाई जा सकती है।
- सामरिक योजना को रणनीतिक क्रियान्वयन से जोड़ने में विफल।
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निम्नलिखित में से कौन रणनीतिक प्रबंधन के प्रमुख गुण हैं?
रणनीतिक प्रबंधन के चार प्रमुख गुण: पहला, रणनीतिक प्रबंधन समग्र संगठनात्मक लक्ष्यों और उद्देश्यों की ओर निर्देशित होता है। दूसरा, रणनीतिक प्रबंधन में निर्णय लेने में कई हितधारक शामिल होते हैं। तीसरा, सामरिक प्रबंधन के लिए अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों दृष्टिकोणों को शामिल करना आवश्यक है
रणनीतिक योजना में वित्तीय प्रबंधन क्या भूमिका निभाता है?
महत्वपूर्ण वित्तीय निर्णय लेना जैसे शेड्यूलिंग संचालन, कर्मियों को काम पर रखना और निकालना, बजट तैयार करना, पूंजी निवेश को मंजूरी देना, या भुगतान के लिए चालान भेजना। यह निश्चित रूप से व्यवसायों को रणनीतिक योजना बनाने के साथ-साथ निर्णय लेने में मदद करेगा
ज्ञान प्रबंधन से आप क्या समझते हैं ज्ञान प्रबंधन में कौन सी गतिविधियां शामिल हैं?
ज्ञान प्रबंधन मूल्य बनाने और सामरिक और रणनीतिक आवश्यकताओं को पूरा करने के उद्देश्य से एक संगठन की ज्ञान संपत्ति का व्यवस्थित प्रबंधन है; इसमें पहल, प्रक्रियाएं, रणनीतियां और प्रणालियां शामिल हैं जो भंडारण, मूल्यांकन, साझाकरण, शोधन और निर्माण को बनाए रखती हैं और बढ़ाती हैं
रणनीतिक योजना की कमी के क्या नुकसान हैं?
रणनीतिक योजनाएं विफल होने के पांच कारण यहां दिए गए हैं, और भविष्य में इन सामान्य नुकसानों से बचने के लिए आप क्या कर सकते हैं। योजना बहुत जटिल है। योजना वर्तमान समस्याओं का समाधान और समाधान नहीं करती है। योजना वास्तव में सिर्फ एक बजट है। योजना जवाबदेही पर जोर नहीं देती है। स्प्रैडशीट पर निर्भरता आपको धीमा कर रही है
रणनीतिक प्रबंधन में प्रमुख शर्तें क्या हैं?
वे एक व्यवसाय के प्रबंधन, विपणन, वित्त / लेखा, उत्पादन / संचालन, अनुसंधान और विकास, और कंप्यूटर सूचना प्रणाली गतिविधियों में उत्पन्न होते हैं। किसी व्यवसाय के कार्यात्मक क्षेत्रों में संगठनात्मक शक्तियों और कमजोरियों की पहचान करना और उनका मूल्यांकन करना एक आवश्यक रणनीतिक-प्रबंधन गतिविधि है