वीडियो: आप आवश्यकताओं का विश्लेषण कैसे करते हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
- चरण 1: वांछित व्यावसायिक परिणाम निर्धारित करें।
- चरण 2: वांछित व्यावसायिक परिणामों को कर्मचारी व्यवहार से जोड़ें।
- चरण 3: प्रशिक्षित करने योग्य दक्षताओं की पहचान करें।
- चरण 4: दक्षताओं का मूल्यांकन करें।
- चरण 5: प्रदर्शन अंतराल निर्धारित करें।
- चरण 6: प्रशिक्षण को प्राथमिकता दें ज़रूरत .
- चरण 7: निर्धारित करें कि ट्रेन कैसे करें।
- चरण 8: आचरण एक लागत लाभ विश्लेषण .
इसे ध्यान में रखते हुए, आप आवश्यकता मूल्यांकन क्यों करते हैं?
आकलन की आवश्यकता है महत्वपूर्ण है क्योंकि यह एक संगठन को उन कमियों को निर्धारित करने में मदद करता है जो इसे अपने वांछित लक्ष्यों तक पहुंचने से रोक रहे हैं। प्रदर्शन करने के लिए एक गाइड में a आकलन की आवश्यकता है और एक गैप विश्लेषण , एंथनी जे. जननेटी का कहना है कि ये अंतराल ज्ञान, अभ्यास या कौशल में मौजूद हो सकते हैं।
साथ ही, आप कौशल अंतराल विश्लेषण कैसे करते हैं? द्वारा कौशल अंतराल विश्लेषण आयोजित करना मैं दिखाता हूं।
एक प्रभावी कौशल अंतराल विश्लेषण कैसे करें
- अपने विश्लेषण की योजना बनाएं।
- अपने संगठन के भविष्य के लक्ष्यों को परिभाषित करें।
- काम के रुझान के भविष्य पर पकड़।
- भविष्य के लिए आवश्यक प्रमुख कौशल निर्धारित करें।
- वर्तमान कौशल को मापें।
- पता लगाएं कि अंतराल कहां हैं।
- अपने निष्कर्षों को अमल में लाएं।
इसी प्रकार कोई यह पूछ सकता है कि आप शिक्षा में आवश्यकताओं का विश्लेषण कैसे करते हैं?
- अवयव। आवश्यकताओं का आकलन करने का कोई एक सर्वोत्तम तरीका नहीं है।
- केंद्र। आवश्यकताओं का आकलन उन कारकों पर केंद्रित होना चाहिए जो छात्रों की उपलब्धि को प्रभावित करने की क्षमता रखते हैं।
- सूचनाएं एकत्र करना।
- योजना बनाने वाली टीमें।
- परिणामों का उपयोग।
- मौजूदा डेटा एकत्र करना।
- नया डेटा एकत्र करना।
- डेटा विश्लेषण।
बुनियादी जरूरतों का विश्लेषण क्या है?
ए बुनियादी जरूरतों का विश्लेषण एक व्यक्ति की वित्तीय प्रतिबद्धताओं और आवश्यकताओं की पहचान करने और समाधान करने के बारे में है। के साथ बुनियादी जरूरतों का विश्लेषण , वित्तीय पेशेवर ग्राहकों को दिखा सकते हैं कि वे जिस तरह की सेवानिवृत्ति चाहते हैं उसे सुरक्षित करने के लिए उन्हें कितने पैसे की आवश्यकता होगी।
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