वीडियो: स्कोप मैट्रिक्स क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
NS स्कोप मैट्रिक्स एक फ़िल्टरिंग टूल है जिसका उपयोग प्रोजेक्ट को परिभाषित करने के लिए किया जाता है दायरा . NS स्कोप मैट्रिक्स परियोजना की क्षमता की पहचान करने के लिए परामर्श के बाद उपयोग किया जाना चाहिए। विचारों को तब में सूचीबद्ध किया जाना चाहिए आव्यूह परियोजना के लिए उनके अंतर्निहित मूल्य या आवश्यकता के आधार पर।
इसे ध्यान में रखते हुए, आप परियोजना के दायरे को कैसे परिभाषित करते हैं?
परियोजना गुंजाइश का हिस्सा है परियोजना योजना जिसमें विशिष्ट की सूची का निर्धारण और दस्तावेजीकरण शामिल है परियोजना लक्ष्य, डिलिवरेबल्स, सुविधाएँ, कार्य, कार्य, समय सीमा, और अंततः लागत। दूसरे शब्दों में, यह वह है जिसे हासिल करने की आवश्यकता है और वह कार्य जिसे पूरा करने के लिए किया जाना चाहिए परियोजना.
इसके अलावा, उच्च स्तरीय गुंजाइश क्या है? व्याख्यान परिभाषित उच्च - स्तर का दायरा . NS उच्च - स्तर का दायरा बयान फाइनल में हमारा प्रारंभिक पास है दायरा परियोजना को क्या देना चाहिए, इसका विवरण। NS उच्च - स्तर का दायरा व्यावसायिक मामले की जानकारी और कार्य विवरण का उपयोग करके विवरण तैयार किया जाता है।
इसके संबंध में आप कार्य का दायरा कैसे लिखते हैं?
NS काम की गुंजाइश (एसओडब्ल्यू) एक समझौते में वह क्षेत्र है जहां काम करना बताया गया है। SOW में कोई भी मील का पत्थर, रिपोर्ट, डिलिवरेबल्स और अंतिम उत्पाद शामिल होने चाहिए जो प्रदर्शन करने वाले पक्ष द्वारा प्रदान किए जाने की उम्मीद है। SOW में सभी डिलिवरेबल्स के लिए एक टाइम लाइन भी होनी चाहिए।
स्कोप स्टेटमेंट उदाहरण क्या है?
एक महान परियोजना गुंजाइश उदाहरण आमतौर पर परियोजना प्रबंधन में उपयोग किया जाने वाला एक प्रभावी उपकरण है। इसका उपयोग किसी प्रोजेक्ट के सबसे महत्वपूर्ण डिलिवरेबल्स को समझाने के लिए किया जाता है। इनमें प्रमुख मील के पत्थर, शीर्ष स्तर की आवश्यकताएं, धारणाएं और सीमाएं शामिल हैं।
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प्रोजेक्ट स्कोप मैनेजमेंट में क्या शामिल है?
प्रोजेक्ट स्कोप मैनेजमेंट यह सुनिश्चित करने की प्रक्रिया है कि किसी विशेष परियोजना में परियोजना के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रासंगिक/उपयुक्त सभी कार्य शामिल हैं। स्कोप प्रबंधन तकनीक परियोजना प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों को एक परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक काम की सही मात्रा आवंटित करने में सक्षम बनाती है
बीसीजी मैट्रिक्स के घटक क्या हैं?
ग्रोथ-शेयर मैट्रिक्स कंपनी को यह तय करने में सहायता करता है कि किन उत्पादों या इकाइयों को या तो रखना, बेचना या अधिक निवेश करना है। बीसीजी ग्रोथ-शेयर मैट्रिक्स में चार अलग-अलग श्रेणियां हैं: 'कुत्ते,' 'नकद गाय,' 'सितारे,' और "प्रश्न चिह्न।"
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स्कोप रेंगना - बजट, संसाधनों या समय में वृद्धि के बिना एक परियोजना की परिभाषा और आवश्यक परिणामों को बदलना - छूटी हुई समय सीमा और लागत में वृद्धि का कारण बनता है। यह मूल अनुबंध की शर्तों के आधार पर लाभ मार्जिन को कम या समाप्त कर सकता है, प्रतिष्ठा की हानि का कारण बन सकता है या अन्य दंड को ट्रिगर कर सकता है
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बीसीजी मैट्रिक्स में प्रश्न चिह्न क्या हैं?
प्रश्न चिह्न या समस्या बच्चा: कम बाजार हिस्सेदारी वाले उच्च विकास बाजारों में उत्पाद। 3. सितारे: उच्च बाजार हिस्सेदारी वाले उच्च विकास बाजारों में उत्पाद