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वीडियो: आप प्रदर्शन के मुद्दों को कैसे संभालते हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
खराब कर्मचारी प्रदर्शन को प्रभावी ढंग से संभालने के लिए शीर्ष 5 युक्तियाँ
- हाथ में तथ्यों के साथ विशिष्ट रहें। अपने कर्मचारियों से उनके संबंधित प्रदर्शन के बारे में बात करना महत्वपूर्ण है।
- अपने कर्मचारियों की जरूरतों पर विचार करें।
- फीडबैक पर ध्यान दें।
- प्रदान करना प्रदर्शन समर्थन प्रौद्योगिकी।
- पुरस्कार और मान्यता प्रदान करें।
इसी तरह, आप प्रदर्शन के मुद्दे को कैसे संबोधित करते हैं?
कर्मचारी प्रदर्शन के मुद्दों को संबोधित करने के लिए 6 कदम:
- चरण 1: प्रदर्शन पहले, समाधान दूसरा।
- चरण 2: विचलन को परिभाषित करें।
- चरण 3: विचलन का संचार करें।
- चरण 4: उन्हें कारण (ओं) में शामिल करें
- चरण 5: सर्वश्रेष्ठ समाधान का चयन करें।
- चरण 6: परिणामों को परिभाषित करें।
- 6 सिद्ध कौशल महान नेताओं के पास है कि कोई भी मास्टर कर सकता है।
साथ ही, आप खराब प्रदर्शन समीक्षा को कैसे संभालते हैं? इस तरह आप खराब प्रदर्शन समीक्षा के बाद अपनी प्रतिष्ठा को सुधारते हैं
- अपने आप को थका हुआ महसूस करने दें।
- परिप्रेक्ष्य की भावना के लिए लक्ष्य।
- स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें।
- विकास योजना बनाएं।
- चल रहे फीडबैक के लिए पूछें।
- अपने अन्य संबंधों का पुनर्निर्माण करें।
- निरतंरता बनाए रखें।
इसके अलावा, आप प्रदर्शन प्रबंधन को कैसे संभालते हैं?
प्रदर्शन प्रबंधन से निपटने के लिए दस युक्तियाँ
- स्पष्ट अपेक्षाएँ निर्धारित करें।
- एकीकृत लक्ष्य निर्धारण।
- जवाबदेही को प्रोत्साहित करें।
- सकारात्मक प्रदर्शन को पहचानें।
- सहमति से, सुसंगत निर्णय लें।
- नेतृत्व का समर्थन प्रदान करें।
- आश्चर्य को दूर करें।
- इसे व्यक्तिगत मत बनाओ।
प्रदर्शन के मुद्दे क्या हैं?
ए प्रदर्शन की समस्याएं नौकरी की बुनियादी आवश्यकताओं को पूरा करने में विफलता है। वे नौकरी विवरण द्वारा परिभाषित व्यवहार और परिणामों की उचित अपेक्षाओं पर आधारित हैं, प्रदर्शन उद्देश्य, नीति और एक फर्म की संगठनात्मक संस्कृति।
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