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जॉब रोटेशन कितनी बार करना चाहिए?
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वीडियो: जॉब रोटेशन कितनी बार करना चाहिए?

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2. यह महसूस करें कि अधिकांश घुमाव अब छोटे हो गए हैं - एक तेजी से आगे बढ़ने वाली दुनिया में, अधिकांश कॉर्पोरेट विकास रोटेशन अब "त्वरित" हैं: जिसका अर्थ है कि अतीत में एक विकास कार्यावर्तन तीन साल तक चल सकता है, 18 महीने अब एक आदर्श बन गया है।

इसके अलावा, क्या जॉब रोटेशन एक अच्छा तरीका है?

कार्यावर्तन मानव संसाधन रणनीति के सफल कार्यान्वयन के लिए एक प्रभावी उपकरण के रूप में माना जाता है। यह कर्मचारियों को सही जगह पर बसाने के बारे में है जहां वे अधिकतम परिणाम दे सकते हैं।

इसी तरह, किसी संगठन में जॉब रोटेशन की आवश्यकता क्यों है? कार्यावर्तन प्रमुख कर्मचारियों को प्रेरित करने, उनके कौशल सेट को व्यापक बनाने और, सबसे महत्वपूर्ण, उन पर पकड़ बनाने के तरीके के रूप में देखा जाता है। "यह कर्मचारियों को अपने पंख फैलाने और उनकी सीमाओं का विस्तार करने में मदद करता है" और, वह कहती हैं, यह नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों को संलग्न करने और प्रेरित करने में मदद करती है।

दूसरा, आप जॉब रोटेशन कैसे करते हैं?

एक प्रभावी नौकरी रोटेशन कार्यक्रम को लागू करने के लिए 12 कदम

  1. कार्यक्रम के लिए प्रायोजन या नेतृत्व की प्रतिबद्धता प्राप्त करें।
  2. कार्यक्रम में शामिल करने के लिए महत्वपूर्ण पदों या कार्यों का निर्धारण करें।
  3. नौकरी के रोटेशन के दौरान सीखने के लिए सबसे महत्वपूर्ण नौकरी के घटकों को निर्धारित करने के लिए नौकरी विश्लेषण का संचालन करें।
  4. प्रत्येक भूमिका के लिए आदर्श "बेंच स्ट्रेंथ" निर्धारित करें।

जॉब रोटेशन के फायदे और नुकसान क्या हैं?

लाभ प्रति रोटेशन कौशल की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ विकासशील कर्मचारियों को शामिल करना और बढ़ाना काम संतुष्टि। नुकसान शामिल कर सकते हैं कुछ समय और संसाधनों में बढ़ी हुई लागत और कुछ उत्पादकता क्षमता में गिरावट क्योंकि विशेष कौशल जल्दी विकसित नहीं होते हैं।

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