वीडियो: परिचालन जोखिम कारक क्या हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
परिचालन जोखिम कारक आपको विचार करने की आवश्यकता है।लेखक। दिनांक 12 वर्ष पूर्व प्रकाशित श्रेणियाँ। जैसा कि बेसल II पाठ में परिभाषित किया गया है, परिचालनात्मक जोखिम है जोखिम अपर्याप्त या विफल आंतरिक प्रक्रियाओं, लोगों और प्रणालियों, या बाहरी घटनाओं से होने वाले नुकसान के कारण।
फिर, परिचालन जोखिम उदाहरण क्या है?
उदाहरण का परिचालनात्मक जोखिम शामिल: जोखिम भयावह घटनाओं (जैसे, तूफान) कंप्यूटर हैकिंग से उत्पन्न। आंतरिक और बाहरी धोखाधड़ी। आंतरिक नीतियों का पालन करने में विफलता।
दूसरे, परिचालन जोखिम की परिभाषा क्या है? परिचालनात्मक जोखिम अपर्याप्त या विफल प्रक्रियाओं, प्रणालियों या नीतियों के परिणामस्वरूप हानि की संभावना है। कर्मचारी त्रुटियाँ। सिस्टम विफलताएं। धोखाधड़ी या अन्य आपराधिक गतिविधि। कोई भी घटना जो व्यावसायिक प्रक्रियाओं को बाधित करती है।
यह भी जानना है कि परिचालन जोखिम के कारण क्या हैं?
परिचालनात्मक जोखिम सभी दिन-प्रतिदिन की बैंक गतिविधियों में होता है। परिचालनात्मक जोखिम उदाहरणों में एक चेक गलत तरीके से साफ किया गया या एक गलत ऑर्डर एक ट्रेडिंग टर्मिनल में पंच किया गया है। इस जोखिम लगभग सभी बैंक विभागों-क्रेडिट, निवेश, ट्रेजरी और सूचना प्रौद्योगिकी में उत्पन्न होता है। वहां कई हैं परिचालन जोखिम के कारण.
चार मुख्य प्रकार के परिचालन जोखिम क्या हैं?
इनमें से किसी एक का उपयोग करना एक लोकप्रिय तरीका है चार मुख्य श्रेणियां , अर्थात् परिचालनात्मक जोखिम , वित्तीय जोखिम , पर्यावरण जोखिम और प्रतिष्ठित जोखिम.
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अवशिष्ट जोखिम और जोखिम आकस्मिकता के बीच अंतर क्या है?
द्वितीयक जोखिम वे हैं जो जोखिम प्रतिक्रिया को लागू करने के प्रत्यक्ष परिणाम के रूप में उत्पन्न होते हैं। दूसरी ओर, जोखिम की नियोजित प्रतिक्रिया के बाद अवशिष्ट जोखिम बने रहने की उम्मीद है। आकस्मिक योजना का उपयोग प्राथमिक या द्वितीयक जोखिमों के प्रबंधन के लिए किया जाता है। फ़ॉलबैक योजना का उपयोग अवशिष्ट जोखिमों के प्रबंधन के लिए किया जाता है
कौन सा उदाहरण एक परिचालन जोखिम घटना है?
परिचालन जोखिम के उदाहरणों में शामिल हैं: भयावह घटनाओं (जैसे, तूफान) से उत्पन्न होने वाले जोखिम कंप्यूटर हैकिंग। आंतरिक और बाहरी धोखाधड़ी
आप एक परिचालन जोखिम के पूंजी प्रभार की गणना कैसे करते हैं?
1. बेसल ढांचा परिचालन जोखिम के लिए पूंजी प्रभार के मापन के लिए तीन दृष्टिकोण प्रदान करता है। सबसे सरल बुनियादी संकेतक दृष्टिकोण (बीआईए) है, जिसके द्वारा पूंजीगत शुल्क की गणना सकल आय (जीआई) के प्रतिशत (अल्फा) के रूप में की जाती है, जो परिचालन जोखिम जोखिम के लिए एक प्रॉक्सी है।
स्वास्थ्य देखभाल में जोखिम प्रबंधन को कौन से कारक प्रभावित करते हैं?
जोखिम प्रबंधन मुद्दे इन मानक संगठनात्मक जोखिमों के अलावा, स्वास्थ्य देखभाल उद्योग को कई क्षेत्रों में अतिरिक्त जोखिम का सामना करना पड़ता है। चिकित्सा कदाचार, रोगी शिकायतें, एचआईपीएए उल्लंघन, डेटा उल्लंघन और चिकित्सा दुर्घटनाएं या निकट दुर्घटनाएं स्वास्थ्य देखभाल संगठनों द्वारा सामना किए जाने वाले सभी जोखिम हैं
जब कारक की इकाइयाँ किसी कारक की सीमांत राजस्व उत्पादकता बढ़ाती हैं?
कारक की एक अतिरिक्त इकाई एक अवधि के दौरान फर्म के कुल राजस्व में जो राशि जोड़ती है उसे कारक का सीमांत राजस्व उत्पाद (एमआरपी) कहा जाता है। उत्पादन के कारक की एक अतिरिक्त इकाई दो चरणों की प्रक्रिया में एक फर्म के राजस्व में जोड़ती है: पहला, यह फर्म के उत्पादन को बढ़ाता है