पथ लक्ष्य सिद्धांत का विकास किसने किया?
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इसी तरह, यह पूछा जाता है कि नेतृत्व का पथ लक्ष्य सिद्धांत क्या है?

NS पथ - लक्ष्य मॉडल एक है सिद्धांत निर्दिष्ट करने के आधार पर a नेता का शैली या व्यवहार जो एक प्राप्त करने के लिए कर्मचारी और काम के माहौल के लिए सबसे उपयुक्त है लक्ष्य (हाउस, मिशेल, 1974)। NS लक्ष्य अपने कर्मचारियों की प्रेरणा, सशक्तिकरण और संतुष्टि को बढ़ाना है ताकि वे संगठन के उत्पादक सदस्य बन सकें।

साथ ही, नेतृत्व का पथ लक्ष्य सिद्धांत एक नेता की भूमिका को कैसे देखता है? NS पथ - नेतृत्व का लक्ष्य सिद्धांत मानता है कि नेता हैं लचीला और कर सकते हैं उनका अनुकूलन करें नेतृत्व स्थिति के लिए शैली। यह पर्यावरण, कार्य और कर्मचारियों की विशेषताओं से प्रभावित होता है। कर्मचारियों के अनुभव का स्तर, स्वतंत्र रूप से काम करने की क्षमता और प्रेरणा भी खेलती है भूमिका.

यह भी सवाल है कि क्या पथ लक्ष्य सिद्धांत नेतृत्व का एक वैध सिद्धांत है?

इस प्रकार पथ - लक्ष्य सिद्धांत बेहतर सूट नेता -अनुयायी स्थिति जहां नेता अपने अनुयायियों से बेहतर परिचित है। हालांकि पथ - लक्ष्य सिद्धांत "प्रभावकारिता के बीच फिट पर निर्भर करता है" नेता का व्यवहार और अनुयायियों और कार्य की विशेषताएं" (नॉर्थहाउस, 2016, पृष्ठ 135)।

पथ लक्ष्य नेतृत्व क्या है और यह दूसरों से कैसे भिन्न है पथ लक्ष्य नेतृत्व के समान अन्य सिद्धांत क्या हैं?

पथ - लक्ष्य नेतृत्व वर्णन करता है कि व्यवहार समूह की संतुष्टि और प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करते हैं। यह बताता है कि नेतृत्व कर सकते हैं अनुयायियों को पूरा करने के लिए प्रभावित करें लक्ष्य . NS सिद्धांत समान है प्रत्याशा के लिए सिद्धांत क्योंकि यह दर्शाता है कि अनुयायी एक इनाम के लिए प्रेरित होता है जब लक्ष्य हैं समाप्त।

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