क्या उत्पाद प्रबंधन परियोजना प्रबंधन के समान है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

उत्पाद प्रबंधक के विकास को गति दें उत्पादों . वे पहल को प्राथमिकता देते हैं और जो बनाया जाता है उसके बारे में रणनीतिक निर्णय लेते हैं। उन्हें अक्सर a. का CEO माना जाता है उत्पाद रेखा। परियोजना प्रबंधक दूसरी ओर, अक्सर उन योजनाओं के निष्पादन की देखरेख करते हैं जो पहले ही विकसित और स्वीकृत हो चुकी हैं।

बस इतना ही, परियोजना प्रबंधन में उत्पाद क्या है?

उनके प्रयास जारी हैं और शामिल हैं प्रबंध का संपूर्ण जीवनचक्र उत्पाद . ए उत्पाद प्रबंधक का लक्ष्य एक वितरित करना है उत्पाद जिसे ग्राहक पसंद करते हैं। प्रोजेक्ट मैनेजर - एक निश्चित की देखरेख करें परियोजना शुरुआत से अंत तक। यह एकल हो सकता है परियोजना या परियोजनाओं का एक समूह।

दूसरे, क्या कोई प्रोजेक्ट मैनेजर उत्पाद प्रबंधक बन सकता है? से ले जाना परियोजना प्रबंधन करने के लिए उत्पाद प्रबंधन (हाँ, यह कर सकना हो गया) तो, आप एक. हैं प्रोजेक्ट मैनेजर a. में परिवर्तित करने में रुचि रखते हैं उत्पाद प्रबंधन कैरियर। आपके लिए अच्छी खबर यह है कि, जैसा कि प्रोजेक्ट मैनेजर , आपके पास पहले से ही कुछ आवश्यक अनुभव और कौशल हैं एक उत्पाद प्रबंधक बनें.

इसके संबंध में, परियोजना और उत्पाद में क्या अंतर है?

उत्पाद अनिश्चित जीवनचक्र है, परियोजना स्पष्ट समय बॉक्स है। उत्पाद प्रयास से उत्पन्न कुछ हो सकता है, परियोजना प्रयास की प्रक्रिया है। उत्पाद ग्राहक के लिए एक सेवा हो सकती है, परियोजना सेवा की प्रक्रिया है। उत्पाद उद्देश्यों पर जोर देना, लेकिन परियोजना गुंजाइश, संसाधन, गुणवत्ता पर केंद्रित है।

उत्पाद स्वामी और परियोजना प्रबंधक के बीच क्या अंतर है?

PM और PO दोनों ही प्रबंधन की भूमिकाएँ हैं - the अंतर जो वे प्रबंधित करते हैं। और यह, इसके मूल में, सबसे प्रमुख है अंतर . परियोजना प्रबंधक संसाधनों का प्रबंधन करें। विपक्ष में, ए उत्पाद स्वामी पर केंद्रित है परियोजना का दृष्टि।