परियोजना प्रबंधन में टीओसी क्या है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

बाधाओं का सिद्धांत ( टीओसी ) एक समग्र. है प्रबंध एलियाहू एम. गोल्डरैट द्वारा अपनी 1984 की पुस्तक द गोल में पेश किया गया दर्शन, जो संगठनों को लगातार अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए तैयार है। गोल्डरैट ने अवधारणा को अनुकूलित किया परियोजना प्रबंधन 1997 में प्रकाशित उनकी पुस्तक क्रिटिकल चेन के साथ।

यहाँ, व्यवसाय में TOC क्या है?

बाधाओं का सिद्धांत ( टीओसी ) एक है व्यापार लीन मैन्युफैक्चरिंग और क्यूआरएम जैसे लॉजिस्टिक मैनेजमेंट के नजरिए से विकसित प्रक्रिया सुधार पद्धति। बाधाओं या बाधाओं का बेहतर ढंग से दोहन करके, आपूर्ति श्रृंखला की दक्षता में समग्र रूप से सुधार होता है।

दूसरे, थ्योरी ऑफ कॉन्स्ट्रेंट्स टीओसी क्या है और इसका अध्ययन करना क्यों जरूरी है? NS थ्योरी ऑफ कंस्ट्रेंट्स सबसे अधिक की पहचान करने के लिए एक पद्धति है जरूरी सीमित कारक (यानी बाधा) जो एक लक्ष्य को प्राप्त करने के रास्ते में खड़ा होता है और फिर उस बाधा को व्यवस्थित रूप से सुधारता है जब तक कि यह सीमित कारक नहीं रह जाता है। निर्माण में, बाधा को अक्सर अड़चन के रूप में जाना जाता है।

लोग यह भी पूछते हैं कि परियोजना प्रबंधन में बाधाओं का सिद्धांत क्या है?

NS थ्योरी ऑफ कंस्ट्रेंट्स अपने में निहित समस्याओं को हल करने का एक तरीका है परियोजना जो आपको आपके अधिक लक्ष्यों को प्राप्त करने से रोक रहे हैं। का हिस्सा थ्योरी ऑफ कंस्ट्रेंट्स सोच प्रक्रिया कहलाती है, जो कई अन्योन्याश्रितताओं के साथ जटिल परियोजनाओं के लिए बनाई गई है।

बाधाओं का सिद्धांत क्यों महत्वपूर्ण है?

NS थ्योरी ऑफ कंस्ट्रेंट्स एक जरूरी प्रक्रिया प्रवाह में सुधार के लिए उपकरण। सीधे शब्दों में कहें सिद्धांत कहता है, "किसी भी प्रणाली का थ्रूपुट एक बाधा (अड़चन) से निर्धारित होता है।" इस प्रकार थ्रूपुट को बढ़ाने के लिए, अड़चन या बाधा को पहचानने और सुधारने पर ध्यान देना चाहिए।